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莆田亿万富豪翁国亮简介,翁国亮女儿翁嘉丽照片资料

高考政策 时间:2023-06-06

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翁国亮现为华夏医疗集团有限公司(香港联交所上市公司)董事局主席、惠好(香港)集团董事长,香港莆田商会会长。翁国亮的女儿是上海厚康医管董助翁嘉丽。

上海厚康医管董助翁嘉丽——翁国亮的女儿——左1
北京望好医养城副总裁夏秀瑜——原万好集团公关经理\办公室主任——左2

    在祖国改革开放政策推动下,由于莆田属侨乡关系,大部份侨属在东南亚华侨的要求下,都得到审批出国继承祖业、发展生意,使原本莆田旅港人数曲指可数,大为改观。他们来港以后,在祖、父辈的指导下,很快取得进步,显出生意世家的本色。 在家乡政府的优惠招商政策鼓励下,成长中的旅港商人,发挥了浓郁乡谊精神,联合爱国爱港的华侨力量,纷纷回乡办厂、办企业。在经济优惠政策下,在故乡热土肥壤的滋润下,至香港回归祖国前夕,回乡投资的商人不但人数大增,经营成绩可观,财力空前状大.在大好形势下,为莆田商会的成立提供了客观的基础。于1995年9月,在旅港莆籍商人郭祖基、黄清和、曾建恩、刘金枝的倡议下,得到同乡商人的和议,成立了 “ 香港莆田商会“。公司会员近百。历届会长有 郭祖基先生、林国华先生。翁国亮先生是第三届现任会长。1997年,随着香港回归祖国,更加激励会员的爱国爱港情怀,积极投入建设一国二制香港特区的热潮,关心香港成为祖国特区的前途。与此同时,在经商中,积极与家乡政府开展经贸交流,莆田成为全球计算器、电子表的供应基地 ; 参与扩大招商项目,进军高科技,创建高科技园等项目,既发展了自己,也为家乡发展经济作出贡献,得到家乡政府的高度评价。与家乡的乡谊更加巩固。会长是华夏医疗集团有限公司( 香港联合交易所上市公司成员)的主席,年轻有为,雄心状志,出钱出力。以做强做大的宏愿,誓把莆田商会的往绩更推上一层楼。在翁会长的带领下,全体理监事团结一致,继往开来,让香港莆田商会的品牌镀金,刷的更亮。决心进一步贯彻为会员服务,替会员谋利益的宗旨 : 商会作为会员团结和促进商务活动的平台,为会员商户提高经营管理的质素、提高生产率、克服经营管理上的瓶颈着想,以期取得更好的经营成果 ; 加强与莆田市、区有关部门、兄弟商会的联系,促进商务经贸的交流, 扩大生意量 ; 在福州、莆田设立 “ 香港莆田商会办事处”,加强联系工作,细心工作发展新会员,使更多的会员受益。相信在全体会员和兄第商会的支持下、在家乡政府更多的优惠政策的吸引下、在积极的商会宗旨促进下,香港莆田商会的努力是会成功的。
    福建小伙16岁起贴性病广告 如今开8000家民营医院
    据经济之声《天下财经》报道,“小广告背后暗藏大生意,贴性病广告开出8000家民营医院”,这是真的么 昨天在2013中国企业领袖年会上,万通控股主席冯仑语出惊人,他说,“在福建莆田一个村的小伙子,16岁出来在电线杆上贴性病广告,现在带出8000人,在全国开出8000家民营医院”。据了解,冯仑说到的这个小伙子确有其人,名叫翁国亮,如今是万好国际集团董事局主席。昨晚,天下财经值班编辑马尚田向翁国亮提起这段往事时,翁国亮显得也有点尴尬,他说,这是80年代的事了。
    翁国亮说,现在,全国一万家民营医院,福建莆田拥有8000家,早已告别贴小广告的历史,现在,他们医药宣传是做电视广告或者做网络营销。他透露,每年莆田人在百度上做的医疗广告有几十个亿人民币。翁国亮的理解是,百度老总很给面子。
    事实上,电线杆上的性病广告一直被人们诟病,电视和网络上的虚假医药广告也为舆论口诛笔伐。在这样的背景下,曾经以贴小广告起家的翁国亮又将何去何从呢 不久前,翁国亮和冯仑、刘永好刚刚结成利益联盟,中国医健联盟,向健康产业地产转型。翁国亮提到了社会责任。
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    中国医疗健康产业发展联盟的那些事
    因联手万通投资控股董事长冯仑、新希望集团董事长刘永好共同成立中国医疗健康产业发展联盟(以下简称:医疗联盟),万好国际董事长翁国亮从幕后走向前台。万好国际是国内第一家在香港上市的医疗服务企业,出身于福建莆田系的翁国亮在中国民营医疗圈内绝对具有号召力。自古“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。任何人无法预测机遇,翁国亮亦是如此。转折定格在翁国亮偶遇刘永好的时间点,此机遇完全得益于好友不经意间的穿针引线,此人正是冯仑。2013年7月的一天,彼时正在伦敦出差的翁国亮接到冯仑的电话,冯仑邀请翁参加万通立体城在西安项目的开工仪式。冯仑知道翁在福建莆田系医疗圈内的名气,希望翁带一些医疗界的朋友一同前往。作为多年好友,翁国亮欣然答 允。
    几天后,翁国亮与多位圈内企业家好友一同到场。在现场,冯仑好友刘永好现身捧场。期间,看到翁国亮引荐来诸多民营医疗企业家,冯仑临时决定增加一场小规模健康规划论坛。这天,翁国亮、刘永好、冯仑几乎形影不离。下榻同一酒店,一同前往政府,一同考察项目用地。路途中,三人相聊甚欢。言间,刘永好建议,如此丰富的资源为何不成立一家俱乐部。翁国亮觉得刘永好非常具有战略眼光,但因与刘刚刚相识,翁并没有太在意。
    听者无心,说者有意。从西安返回北京后,刘永好开始催促冯仑将成立医疗俱乐部事宜提上日程,当翁国亮听冯仑说要推动此事时,翁意识到刘永好是要动真格的。听到此消息,翁国亮并没有兴奋,反而有一丝纠结。彼时,在翁的脑海中一直浮现诸如“俱乐部做什么 怎么做 ”等一系列问题。早在2009年,国家就已下达相关政策,但地方政府执行较差,多年来翁国亮一直在思考未来国家政策放开后的民营医院该何去何 从。
    在刘永好的推动下,2013年11月4日,刘永好、冯仑、翁国亮共同宣布中国医疗健康产业策略联盟正式成立。不久前,三人共同出资成立北京望好医养城投资有限公司(以下简称:望好投资),将目标锁定在医疗养老地产综合体模式。如今看病贵、看病难的问题一直困扰着老百姓,而医患关系的恶化同样制约行业的发展,或许望好投资的出现能对中国医疗产业有所启发。
    聚合
    作为医疗联盟秘书长,蒋涛见证了从初始意向达成到联盟成立的全部过程。医疗联盟并非民政注册的机构,而是NGO社团组织模式。“相当于一个私人的高端俱乐部。”华夏医疗执行董事、医疗联盟秘书长蒋涛告诉《环球企业家》。但模式却与俱乐部有区别,所有联盟成员自愿签订章程协议。所有活动联盟成员必须老板亲自出席,不得有人代理。有谁违反协议的规定,必将惩罚出局。
    筹备过程中,让蒋涛印象最为深刻的是参与企业家们的重视程度。据蒋涛介绍,社会上有各种各样的联盟或协会,作为联盟发起之一的刘永好,每次活动均亲自必到。在联盟成立三天后,刘便收到来自河北省地方政府的三封邀请信,邀请其前往考察。该消息能如此迅速地在各界传播开来,着实让蒋涛吃惊。
    据医疗联盟协议规定,联盟将提供“人才培训、共享资源、集中采购、医学技术、市场整合”。目前联盟已有15位会员,据蒋涛估算,未来20年联盟成员将会超过50位。在蒋涛看来,医疗联盟不会采用人海战术。现有15位会员控制着上千亿的资产,覆盖金融、地产、保险、科研、医疗服务。金融有平安银行、民生银行的超百亿授信;地产有专业地产商冯仑;陈东升携泰康人寿进入联盟;华大基因的汪建成为联盟科学专家委员会主席;服务环节则由翁国亮的万好国际旗下的厚康医疗打理。
    蒋涛认为,分辨一个联盟的好坏,从内部服务上便可得出结论。2014年11月,医疗联盟将开办中国第一家以民营医院为目标的(HIMB)教育项目,联盟联合交大及英国邓迪大学医学院,以培养医院的管理者为主,为学员提供工商管理硕士文凭。如此模式,在目前的中国教育体系还处于空白,联盟任何成员均可将各自医院的院长送来培训。此外,一方有难、大家支援将成为主要方向。4个月前,一家联盟成员因发展急需资金,刘永好带领部分成员前往考察,随后便对其进行投资。“没有联盟,这个钱他是拿不到的。”蒋涛如是 说。
    “推动者是一种信号,我们自己先做,做好会给大家带来好处。”万好国际董事长、医疗联盟执行主席翁国亮告诉《环球企业家》。在翁看来,联盟内有福可同享,有难不一定同当。某人受难,有实力的人能帮,而实力一般的心有余而力不足,完全取决于自身能力问题。

    多年来,民间医疗机构较为分散,社会影响力差。而华大基因、泰康人寿及一些不动产企业,本与民营医疗机构无任何关联。
    在联盟成立前,中国民营医院80%的主要力量来自于福建莆田系。翁国亮多数的同行朋友都是同乡,他们一向低调,外界对其神秘色彩颇有微词。“这些人一直在回避,甚至抵触不承认自己是莆田人。”翁国亮说。对此,翁一直在私下告诫同乡,无论怎样你的身份是不会变的。要做中国民营医院的推动者,更是要大胆地让外面知道你来自哪里。
    翁国亮在聚合同行时,大家最为疑惑的

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