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班组长安全生产职责,班组长安全生产责任制

推荐 时间:2021-04-14

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   班组是煤矿企业的最基层组织,是直接参与生产的群体,而班组长是生产这块“前沿阵地”上的“兵头将尾”,既是生产现场的直接指挥者,又是各项安全指令的具体实施者。因此,他们在安全生产中的责任十分重大,现就班组长怎样才能抓好班组的安全生产工作,谈几点粗浅的看法和体会。

  1 打铁先需自身硬

  班组长作为管理人员,是基层组织的领导者,是带领一个班组安全地完成各项生产任务的核心和关键人物。一个好的班组长,应该是安全生产的行家里手,门外汉怎能服众?要不断加强自己的业务技能学习,提高安全技术素质,对本班各岗位的所有生产工艺及各项环节必须特别熟悉,做到心中有数;班组长要具备良好的心理素质,能随时正确处理生产过程中出现的各种问题,要有大将风度,做到遇事不慌,处变不惊,忙而不乱,有条不紊。班组长只有练就过硬的本领,并在安全生产上以身作则,言传身教,起模范带头作用,班组成员才能佩服你,真心服从管理,积极配合,自觉搞好安全生产。

  2 “咬定”现场不放松

  现场是各项管理工作的出发点和落脚点,煤矿生产的一切规章制度和操作规程以及各项安全技术措施等,最终都要落实到现场这一重要基点上。班组长要以“不管东西南北风,咬定现场不放松”的坚定决心,坚持“先安全后生产,不安全不生产”的原则,带领全班人员,真抓实干,严细管理,堵塞漏洞,及时发现并排除安全隐患,紧跟现场实际,科学地、有计划地组织生产;时时处处按章作业,坚持干标准活儿、放心活儿。在现场管理上,班组长要做到“三勤”(即眼勤、手勤、嘴勤),也就是说,在现场施工中,眼要勤看,善于观察,及时发现不安全因素和薄弱环节;手要勤快,及时处理隐患,就地解决问题;同时嘴也要勤,要有一个“婆婆”嘴,走到哪儿就要把安全讲到哪儿,看到哪些岗位或部位不行,感到不安全,就要说,督促工人及时整改,消除隐患。班组长要做一台现场管理的“显微镜”,见微知著,不留死角。对问题和隐患不论大小,一抓到底,不能视而不见,麻木不仁,避免现场管理出现“盲区”,努力做到生产现场“小隐患不过班,一般隐患不过天”。

  3 铁面无私反“三违”

  “三违”是过街老鼠,应该人人喊打,然而,在实际工作中大都是领导者以及专职安检员在喊在打,而作为“兵头将尾”的班组长,却很少抓得住和打得倒“三违”这只过街走鼠。是班组长没有看见吗?恰恰相反,班组长生活在职工中间,最接近工人,对每名职工的素质和安全意识的状况,班组长是最了解的,对“三违”现场也是看得最清的,发现得也是最早最多的。那么,为什么抓不到呢?原因很简单,这是一个思想认识问题。有些班长碍于情面,对“三违”人员心慈手软,认为他们辛辛苦苦干一个月,割谁的“肉”都心疼;有些班组长认为抓“三违”是个得罪人的活儿,扣了“三违”人员的奖金也塞不到自己的腰包,弄不好人家还会怀恨在心,使以后班里工作不好开展;有些班组长认为“抓三违”对本班组影响不好,也有损于自己的面子,干脆睁一只眼,闭一只眼,至多搞一个“下不为例”!有的还为被领导逮住的本班“三违”人员讲情,甚至以能讲下情来视为有面子……。这些认识都是错误的,班组长不仅是生产的指挥者,更是职工安危的“保护神”和职工自主保安的责任者,对全组人员的安全生产负有不可推卸的责任,严是爱,松是害,任何姑息迁就,得过且过,甚至同情“三违”人员,都是害人害己。这方面的教训我们已经太多了,班组长在生产一线,最接近工人,抓“三违”有着得天独厚的优势,他可以对那些屡屡闯“红灯”的“三违”人员随时随地进行“单兵教练”,可以说,班组长是遏制“三违”现象发生,确保班组安全生产的一道强有力的“屏障”。因此,要搞好班组安全生产,班组长必须瞪起眼来抓“三违”,要敢于当“黑脸”包公,铁面无私,要做“三违”的克星,使“三违”这只老鼠找不到任何存活的“市场”。

  4 居安思危常反思

  班组长要把安全工作当做“天字号”大事来抓,要紧紧牵住安全工作这个“牛鼻子”不放松,要常常反思现场施工中还有哪些隐患,存在哪些薄弱环节,哪些地方仍有不足需要改进,安全措施是否真正落实到位;要真正树立起“安全第一,预防为主”的安全意识,堵塞班组人员安全思想上的“跑、冒、滴、漏”。班组长要对班上每名职工的思想、心理、个性、行为特点、健康状况以及家庭状况等都做到了如指掌,因为这些都是影响安全生产的因素,对个别安全操作技能差、安全意识淡薄的职工要经常开“小灶”,强化培训教育,对已取得的安全成绩,不能沾沾自喜,要居安思危,举一反三,时刻绷紧安全弦,念好“安全经”。

  5 众人拾柴火焰高

  作为一名班组长,必须懂得,要搞好班组安全生产,仅仅依靠自己是不够的,是搞不好安全生产的,因为一个人的力量毕竟是微弱的,有限的,要深知“众人拾柴火焰高”。因此,班组长要充分发扬民主,集思广益,紧紧依靠全班人员集体的力量,注重发挥大家的积极性,找差距,找不足,注意自主保安,强化互保联保。在日常施工中,要教育职工互相提醒,互相关心,互相爱护,真正做到“四保”,即保证不伤害他人,保证不被他人伤害,保证不伤害自己,保证按章作业。只有这样,“安全为天”的口号才不至于成为一句空话,安全生产才能形成有力的保障。

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