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2010年注册安全工程师,安全工程师案例分析

推荐 时间:2021-08-12

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事故调查处理

  (1)事故调查处理:(◎调查组织、◎调查的原则程序、◎调查组职责、◎成员条件、◎成员规范、◎调查取证、◎调查的技术方法、◎调查报告、◎事故处理方法、◎事故处理的原则、◎《生产安全事故报告和调查处理条例》、总局32号的规定)

  1)调查组织(政府、安监局、有关部门、监察机关、公安机关、检察院、工会、专家)

  2)调查的程序(成立调查组、事故调查、事实材料收集、事故鉴定、事故分析)

  3)调查组职责(经过伤亡损失、原因和性质、责任处理建议、措施建议、调查报告)

  4)成员规范(一视同仁、对事不对人、事实证明、查明事实情况、遵守纪律保密)

  5)调查取证(现场处理、物证、事实材料、人证材料、摄影拍照、示意图、受害者位置图)

  6)调查方法(故障树、变更分析法、影响分析法)

  7)事故处理的原则(实事求是尊重科学、四不放过、公正公开、分级管理)

  8)事故处理程序(抢救伤员、保护现场、组织调查组、现场勘察、分析事故原因、责任者、预防措施、处理建议、调查报告、事故结案、材料归档)

  9)事故调查处理的内容(确定事故性质;认定事故责任,处理建议;总结教训;防范整改措施;责任追究)

  10)事故报告内容(单位概况、时间地点现场情况、简要经过、伤亡人数经济损失、采取措施、其他情况)

  11)事故调查报告内容(单位概况、发生经过和救援情况、人员伤亡和直接经济损失、事故原因和事故性质、责任认定和处理建议、事故防范和整改措施、成员签字)

  12)直接经济损失(人身伤亡费、善后处理费、财产损失费)

  13)间接经济损失(停产损失价值、工作损失价值、资源损失价值、环境污染费、员工培训费)

  (2)事故分析:(◎《事故伤害损失工作日标准》(GB/T 15499-1995)、◎伤亡事故的分类按《企业职工伤亡事故分类标准》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《火灾统计管理规定》、◎事故性质的认定按《企业职工伤亡事故调查分析规则》、《安全生产法》、◎注意事项(1、区分事故的性质,2、确定事故的责任者,3、事故的分析步骤)、◎事故责任分类(直接、主要、领导)◎事故原因分析、事故责任分析、事故处理的规定、预防措施的制定。)

  1)伤亡事故分类(特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故)

  2)事故责任分类(直接责任者、主要责任者、领导责任者)

  3)事故性质认定(责任事故、非责任事故,内容:类型、原因、责任、性质、损失分析)

  4)事故责任分析(分析造成事故原因的责任,确定事故责任者。有直接因果关系的,为直接责任者,负有领导责任的,为领导责任者,在直接责任者和领导责任者中,起主要作用的,为主要责任。)

  5)原因分析步骤(整理调查材料、伤害方式分析、确定直接原因、间接原因、事故的责任者)

  6)原因分析内容(机械物质环境状态、人行为、技术教育、身体管理、直(间)原因分析)

  7)直接原因(机械物质环境、设备工具缺陷、防护用品、人行为、安全装置、安全设备)

  8)间接原因(设计缺陷、教育培训、劳动组织、检查指导、防范措施、规程制度)

  9)预防措施的制定(根据事故原因,提出有针对性措施,考虑技术经济上可行,防止事故的重复发生)

  10)事故管理内容(设备故障、管理或操作失误、未遂事故、火灾事故、爆炸事故、伤亡事故)

  (3)事故追究:(◎按《安全生产法》、《刑法》、《国务院关于特大安全生产事故行政责任追究的规定》、◎《生产安全事故报告和调查处理条例》、◎对行政部门的追究、对中介机构、单位及负责人的追究、对从业人员的追究)

  1)对行政部门的追究(行政处分、降级撤职、开除公职、刑事责任)

  2)对中介机构、单位及负责人的追究(行政处分、罚款、撤销资格、撤职处分、停产停业、刑事责任)

  3)对从业人员的追究(行政处分、罚款、刑事责任)

  (4)事故教训:(◎落实安全法规标准、◎制定安全制度、◎制定安全技术防范措施、◎制定安全管理防范措施、◎安全教育安全意识到位、◎安全监督检查到位、◎负责人是否重视安全、◎三同时是否落实、◎制定应急预案、◎隐患是否整改)

  1)落实法规标准()

  2)制定安全制度(责任制、安全规程、教育培训制度、检查制度)
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  3)制定技术措施(防火防爆、机械电气、防毒)

  4)制定管理措施(管理制度、组织机构人员配置、安全投入)

  5)安全教育意识到位(负责人、管理人员、从业人员、特种作业人员)

  6)安全监督检查到位(安监局、煤监局、技监局、企业、中介、检测机构)

  7)负责人是否重视安全()

  8)三同时是否落实(同时设?施工使用、预评报告审批、制定预案、竣工验收)

  9)制定应急预案(降低事故发生的可能、控制减少事故损失)

  10)隐患是否整改(定时间、定措施、定负责人)

  (5)整改措施:(◎安全管理措施、◎安全教育培训、◎电气安全技术措施、◎机械安全技术措施、◎厂内运输安全措施、◎建立安全管理制度、◎建立机构和人员配置、◎安全投入、◎负责人和管理人员培训、◎从业人员培训、◎特种作业人员培训)

  1)技术管理措施(直接间接、管理制度、组织机构人员配置、安全投入)

  2)安全教育培训(负责人(安管员):一般32-12、高危:48-16,新员工:一般24、高危72-20,安全资格证书)

  3)防火防爆技术措施(防止可燃可爆系统形成、消除控制火源、有效监控)

  4)机械技术措施(本质安全措施、安全防护装置措施、符合人机工程学原则、安全信息的使用)

  5)电气技术措施(保护接零、保护接地、漏电保护、绝缘、电气隔离、安全电压、屏护和安全距离、连锁保护)

  6)厂内运输安全措施(厂内机动车道、车间运输)

  7)建立安全管理制度(责任制、安全规程、教育培训制度、检查制度)

  8)建立机构和人员配置(安全管理机构、专兼职人员)

  9)安全投入(防护用品、安全设施设备、培训教育)

  10)负责人(管理人员)培训(法律法规、管理技术、事故处理、经验案例)

  11)从业人员培训(三级、入厂教育、日常教育、特殊教育)

  12)特种作业人员培训(专业知识、操作、操作资格证书)

本文来源:http://www.tuzhexing.com/content/1087485/

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