欢迎来到图者知识网!

加快发展旅游业的思考,加快发展思考

推荐 时间:2016-05-15

【www.tuzhexing.com--推荐】

关于加快**化工产业发展的调查与思考   更多2010思想汇报请访问:2010思想汇报

化工产业是我县确定重点发展的五大工业支柱产业之一,经过近年来的发展,化工产业取得了长足进步。为了摸清我县化工产业发展的现状,进一步明晰发展思路,按照县委的安排,近日,县委办、县委企业工委组织联合调查组对此进行了专题调研。

一、基本现状

我县有化工企业3家,其中规模以上企业2家(川北化肥总厂、县化工),规模以下企业1家(远达新材料公司)。2004年,全县化工产业实现产值8361万元,同比增长  %,占全县工业总产值的6.74 %,实现增加值2508万元,同比增长   %,占全县工业增加值的7.2 %,上缴税金    万元。其中,川北化肥总厂有5万吨/年合成氨生产线1条, 2004年生产碳铵14万吨,同比增长   %,实现产值6000多万元,同比增长   %。县化工厂有4000    吨/年乳化炸药和2000吨/年铵锑炸药2条生产线, 2004年生产工业用炸药5500吨,同比增长  %,实现产值     万元,同比增长   %,上缴税金  万元。远达新材料公司有400吨/年高纯碳酸钡生产线1条, 2004年生产高纯碳酸钡400吨,实现产值    万元,上缴税金   万元。

二、主要问题

1、产业规模小,层次较低。一是总量较小。2004年,全县化工产业实现的产值仅占全县工业总产值的6.74%,增加值占7.2%,在县域工业中比重较小,支柱地位不突出。川北化肥总厂是我县60年代上的小氮肥,目前生产能力仅16万吨,在同行业中相比产量很低;县化工厂由于投入不足,生产设备老化,扩能技改进展缓慢,年产量仅为5000多吨。二是工艺落后。川北化肥总厂“煤——气——合成氨”的生产工艺落后,产量低,能耗高,资源利用率低,环境污染重,在发达地区早已被淘汰。县化工厂的铵锑炸药生产线系80年代投产的,已属于淘汰工艺,乳化炸药生产线在同行业中也处于落后地位。三是生产自动化程度低。在产品分装、包装等环节还是以手工劳动为主。

2、产品结构单一,科技含量低。一是整体来看,我县化工产业链短,关联度低,产品和产品之间缺少衔接互补性,对县域工业的辐射带动作用较小。如县化工厂炸药生产的主要原料硝酸铵需从南充购进,因原料价格和供量经常变化,生产受制于人,且利润空间较小。二是我县化工产品大多是老产品,科技含量低,附加值不高。只有碳铵、炸药、高纯碳酸钡3项产品,品种单一。氮肥市场占主导地位的产品是尿素,碳铵的氮含量和市场价格均远远低于尿素,只能占领低端市场;和陕西、河南等地的同类产品相比,川北化肥总厂的碳铵在品质、肥效方面还有差距。目前,工业用炸药的发展方向是无锑炸药,县化工厂的炸药系含锑炸药,成本较高,爆炸后对环境污染较重,已逐步作为淘汰产品,市场竞争力较弱。

3、企业体制不活,运转艰难。一是企业产权不明晰,没有建立起完善的法人治理结构。川北化肥总厂是原矿业公司租赁县氮肥厂后组建的企业,原企业资产属国有资产,而租赁后业主又新投入了部分资产,产权错综复杂;受租赁经营性质的制约,业主对技改、环保、安全的投入积极性不高,注重短期效益,长远发展规划不明,企业历史遗留问题较多。县化工厂虽然进行了两次产权制度改革,但改革均不彻底,仍然处于国有股为主、职工人人持股的“大锅饭”格局,全厂职工要求改制的愿望十分强烈。二是内部管理滞后。两家企业原来都是国有企业,长期以来职工观念落后,经营方式和管理制度都比较僵化,基本上仍沿用原国有企业的管理模式,在用工、工资、销售等方面的管理已明显滞后。

4、资金严重缺乏,竞争力弱。由于企业多年连续亏损,债务包袱沉重,资产负债率高,导致原有的银行贷款基本上都成了不良贷款,争取银行再投入十分困难。县化工厂正常运转每月需流动资金250万元,而实际只有100多万元,由于资金不足,只有分批次采购原料,第一批产品卖出资金回笼后再购第二批原料,形成资金恶性循环,导致企业有了订单也不能保证及时供货;企业现有的铵锑炸药生产线已严重老化,投入资金   万元进行技改后,产量可以达到   吨,但由于资金缺乏一直不能进行。

5、环保安全压力大,包袱沉重。一是安全生产的压力较大。川北化肥总厂高强度压力容器和有毒有害物质多,设备长期在高温高压下运行;县化工厂生产的产品是危险爆炸物品,使两企业的安全生产压力增大,成本增高。二是环保压力较大。川北化肥总厂的氨氮、废水至今尚未实现达标排放,多次收到环保部门的停产通知,仅去年以来该厂就投入资金400多万元用于达标排放治理。三是企业人员包袱沉重。川北化肥总厂共有职工700多人,实际上岗职工只有434人,县化工厂共有职工520多人,实际上岗职工只有268人,退休、离岗、长假职工人数的比重大,企业所需支付的生活费、社保金、工伤补贴数额很大,令企业不堪重负。

三、发展优势

1、资源优势。我县煤炭资源储量丰富,已探明储量达4.6亿吨,发展以煤炭为原料的化工产业具有得天独厚的优势。近年来,煤、电、石油、天然气等能源供应日趋紧张,价格居高不下,对以石油、天然气为原料的氮肥企业造成严重制约,国家已经出台鼓励“以煤代气”的产业政策,川北化肥总厂以煤为原料符合国家产业政策,面临千载难逢的发展机遇。

2、区位优势。目前,国内肥料供应的缺口很大,而广元、巴中地区只有川北化肥总厂唯一一家,这两个地区的氮肥年需求量在70万吨以上,**地处两地区的中心,销售半径短,辐射能力强,发展肥料化工产业市场前景十分广阔。近年来,受国家宏观政策影响,各地基础设施建设加快,炸药的市场需求量进一步增大,而县化工厂是川北地区唯一的民用爆破器材企业,产品已覆盖广元、江油、绵阳、达州、巴中和邻近的陕西、甘肃的部分县市,产品的市场空间较大。

3、行业优势。我县现有的化工产业具有特殊的行业优势,氮肥是重要的农业生产资料,受国家产业政策的支持和保护。炸药是特殊的工业产品,因市场还没有完全放开,短期内不会饱和,产品竞争相对较小;国家对该项目的审批很严,生产准入条件很高,新上项目十分困难,且今后5年内还将关闭一批小规模企业,该产业前景十分看好。

1 2 下一页

四、对策建议

1、发展思路和目标:以科学的发展观为指导,以工业强县为目标,以提高化工产业的科技水平和在县域工业中的比重为重点,依托我县的资源优势和现有的企业,深化改革,强化技改,扩张规模,延伸链条,加大资源综合利用和产品精深加工,新上一批科技含量高、带动能力强、附加值高、环境污染小的项目,实现化工产业的规模化、集约化、集群化发展,提高化工产业的整体质量和对县域经济的贡献率。到2008年,全县化工产业形成20万吨碳铵、6万吨复合肥、2万吨炸药、500吨碳酸钡的年生产能力,产值年均增长20%以上,达到3亿元,实现增加值0.9亿元,税收2000万元。

2、实施做大战略,扩张产业规模。目前, 我县化工产业面临的主要问题是规模还比较小,做大产业迫在眉睫。要不遗余力地加快现有企业的技术改造,新上一批带动能力强的项目,着力打造2——3个大型企业集团。川北化肥总厂应进一步扩能技改,采用合成氨生产蒸气自给节能等新技术,两年内使碳铵年生产能力达到18万吨;投资600万元左右,新上一条3万吨复合肥生产线;投资    万元,形成 5000吨/年液氨生产能力,使该厂的年产值达到亿元以上。到2008年,力争新上尿素生产项目,建成川北地区最大的氮肥生产基地。县化工厂应尽快引进无锑炸药生产技术,投资   万元,两年内新上一条5000吨无锑粉状乳化炸药生产线,新增产值     万元;到2008年,力争达到1万吨粉状炸药生产能力,使企业的年产值达到   万元,建成川化地区最大的工业炸药生产企业。积极扶持远达新材料公司的产值突破500万元,使其进入规模以上企业名录。

3、实施科技战略,促进上档升级。一是实现低端产品向高端产品的升级。抓住天然气进入我县的机遇,做好以天然气为原料的尿素生产项目的论证储备工作,力争2008年上马年产  吨尿素项目;依托现有的碳酸钡生产项目,向其他的新化工材料拓展,并就地进行加工增值,衍生开发下游产品。二是实现短链向长链的延伸。利用我县丰富的煤炭资源,开发一批“煤——焦——化”、“煤——油——化”项目,促进煤化工深度加工,促进产业结构升级;积极围绕肥料、炸药等的上游产品配套开发,延长产业链条。三是实现传统化工向新兴化工的转变。围绕丰富的特色农副产品开发系列食品、医药化工项目,依托茶叶、中药材等原料,做好内含物质的提炼萃取,形成精深加工。四是做好项目储备争取工作。认真收集国内外的技术新成果和产业新动向,依托县内资源,做好化工项目的论证、储备和争取工作,以项目为核心促进化工产业的提升。五是做好招商引资工作。当前,要作好承接东部沿海地区化工产业向西部地区转移的准备,发挥资源和劳动力优势,依托现有的企业和项目,制定优惠政策,营造发展环境,切实做好招商引资工作,让大企业、大项目来我县安家落户,提高我县化工产业的整体水平。

4、实施创新战略,加快企业改革。一是加快推进企业改革。在今年内,通过资产整体出让的方式,引进县外实力雄厚的企业公开竞买,完成县化工厂的产权制度改革,实现国有资本的有序退出,民营资本依法进入;通过在出让协议中设置条件,促使企业增加技改投入,做大产业规模,提高经营效益。到2008年底前,完成原县氮肥厂的破产重组,整合存量资产,组建新的企业。二是稳妥实施减员?效。实施竞争上岗,择优聘用,将富余人员了断身份,推向市场,使企业轻装上阵,迸发活力;积极筹集资金,完善职工社会保险,保障好下岗职工生活,实施好再就业工程。三是逐步建立现代企业制度。帮助企业建立完善的法人治理结构和现代企业制度,推进企业运行机制、管理制度的创新,健全用工、分配、成本管理等内部制度。

5、实施可持续战略,加强环保治理。一是建立化工工业园区。做好化工产业的布局规划,合理配置生产要素,在东河下游建设化工工业园区,促进资金、项目、企业、资源向园区集聚,实现集约化发展;加快园区内的水、电、气、路、通讯建设,完善污水、废气、有害废渣综合处理系统,严格实施达标排放,降低环境污染。在时机成熟的时候,将川北化肥总厂搬迁到园区。二是推进清洁生产。采用高新技术和先进适用技术改造和提升传统产业,推广低废工艺和设备,减少原材料消耗,推进资源深度加工和综合利用,加大废物回收利用,推进环保生产和节能降耗,减少危险废物的排放量。三是开发绿色产品。大力调整产业结构,开发精细化工、生物化工、日用化工、食品化工等附加值高、科技含量高、环境污染小的产品。

上一页  1 2 

本文来源:http://www.tuzhexing.com/content/579312/

推荐内容