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一、机构组织
1.各民营出版机构的规模差别悬殊，大型、中型、小型出版机构；资金实力大小不一；就某一具体出版机构而言，其机构组织随出版业务的发展呈现出动态的变化；
二、人员构成：
1.与其机构设置互为对应。编辑出版、营业推广。大多数出版机构总编请专人专任其事。一个出版机构大至方针、策略的制定，小至选题的确立，均为总编职责所在。
2.编辑部事出版企业知识含量最高的部门；
3.其他部门一般职员，过去习惯上称之为店员。
三、资本构成
1.独资、合伙、资本额有限的，多为中小型出版机构。
2.股份制：益处多方面：企业责权利关系明晰化，有利于企业的经营与管理；高级职员持股，利于增强组屋弱国，广泛吸纳社会资金；
3.通过招股筹措资金、动员作者用稿酬入股、开展书刊邮购业务等融资手段。
四、选题开发
1.有跟风型、提高型、创新型选题；
2.各出版机构编辑人员素质、组织规模、编辑出版目的等因素不同，其选题范围、重点与质量，往往有较大差别。大型的出书综合、编辑力量雄厚，选题范围广泛，质量也较有保证；
3.一些中小型出版机构往往在选题上独辟蹊径。
五、稿件来源：自投、推荐、组织和自撰。撰写内稿的编辑，享有署名权。
六、发行机构
1.商务印书馆发展成为全国最大的出版机构时，在上海总部设发行所（批发和零售兼顾）和门市部，在全国其他各大城市普设分支机构。其他大型机构也效法；
2.中小型机构设立特约经销处。
3.批发折扣因书、店、时而异，除给折扣外，还有回佣；
4.邮购方式受高度重视，生活书店最出色。
5.为学习、学术团体、图书馆等机关单位开展外版书刊的代销代购，为内地书店开展上海版书刊的配购批发业务。
七、广告宣传
1.开始借助心型大众传媒来宣传。
2.民国时期时我国书业广告蓬勃兴起的历史时期。不仅利用报纸、期刊，还注意广泛开发诸如本版书封面与附页、图书目录、样本、包装纸、信封袋、广告牌、招贴画等载体进行推销。