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原材料采购跟单的基本要求是：适当的交货时间，适当的交货质量，适当的交货地点，适当的交货数量及适当的交货价格。
（2007年试题）
在原材料、辅料跟单时，跟单员的中心任务是重点跟踪合理的交货期、合适的价格、合乎合同要求的质量和数量。（是 ）
一、适当的交货时间
适当的交货时间是跟单员进行原材料采购跟单的中心任务。原材料交货时间过早或过晚都不利于采购企业的经营运作，跟单员的任务就是使所采购的原材料在规定的时间获得有效的供应。
例：（2006年试题）
采购原材料的交货时间宜早不宜迟，因此交货期越早越好。（错误）
二、适当的交货质量
适当的交货质量，是指供应商所交的原材料可以满足企业使用要求。过低的质量要求是不容许的，但过高的质量会导致成本提高，削弱产品的竞争力，这同样不可取。原材料质量达不到企业使用要求的后果是严重的：（考点）
1.会导致企业内部相关人员花费大量的时间与精力去处理，增加大量的管理费用;
2.会导致企业在重检、挑选上花费额外的时间与精力，造成检验费用增加;
3.会导致生产线返工增多，降低生产效率;
4.会导致生产计划推迟，有可能引起不能按承诺的时间向客户交货，会降低客户对企业的信任度;
5.会引起客户退货，导致企业蒙受严重损失，严重的会丢失客户。