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人力资源管理师招聘,助理人力资源管理师

教育考试 时间:2014-09-14

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工伤保险待遇

  (一)工伤医疗期待遇

  1、医疗待遇: 报销医疗费用和必要的护理费用

  2、工伤津贴: 按照平均工资支付工伤津贴

  3、福利待遇: 与本单位其他员工享受同等福利待遇

  (二)工伤致残待遇
  一、招聘评估

  通过成本与效益核算使招聘人员清楚的知道费用的支出情况,有利于降低今后招聘的费用,为组织节省开支。

  成本效益评估

  数量与质量评估

  信度与效度评估

  成本效益评估

  ※招聘成本

  招聘总成本

  招聘单位成本

  ※成本效用评估

  总成本效用=录用人数/招聘总成本

  招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用

  选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用

  人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

  ※招聘收益-成本比

  招聘收益-成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本

  二、数量与质量评估

  ※录用人员数量评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三方面进行。

  录用比=录用人数/应聘人数×100%

  招聘完成比=录用人数/计划招聘人数×100%

  应聘比=应聘人数/计划招聘人数×100%

  ※对录用人员进行等级排列确定其质量

  三、信度与效度评估

  ※信度评估:测试结果的可靠性或一致性。

  稳定系数

  等值系数

  内在一致性系数

  ※效度评估:实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。

  预测效度

  内容效度

  同测效度


  1、1-4级:退出生产、工作岗位,终止劳动关系,发给工伤伤残抚恤证件,待遇:按月发给抚恤金,标准为本人工资的90-75%;发给一次性伤残补助金,标准相当于本人18-24个月工资;患病按医疗保险有关规定执行;民地安家的,发相当于当地上年度六个月月平均工资的安家费

  2、5-10级:原则上用人单位安排工作。待遇;发一次性伤残补助金,相当于本人6-16个月工资;因伤残造成本人工资降低的,标准为降低部分的90%;旧伤复发,享受工伤医疗和工伤津贴;五、六级难以安排工作的,按月发70%工资;7-10级经个人、单位同意可发一次性补助,标准由省级劳动行政部门确定。

本文来源:http://www.tuzhexing.com/jiaoyu/387345/

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