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过了两天，上来看看有没有人收到广州SBU二面的通知。没找到~好吧，反正没事做，就写写一面面经吧。那天面试官问我们有没有上BBS看过前面面试过的面经，还说了群面的题目是不一样的。
前面说了，是群面。两个interviewer。一个负责说说，一个最主要是负责听的~我们这一组七个人。
题目是：一个生物电子科技的民营企业，发年终奖，有五个部门（市场部，销售部，研发部，生产部，职能部（财会部，人事部之类的）），每个部门都列了自己对公司的重要性，问题就有三个...
一:根据什么原则颁发？
二：奖金高低的排序，由高到低。
三：哪些部门奖金高于平均奖金，哪些持平，哪些低于？
（无领导小组讨论，过程中不允许出现投票决定的情况。）
整个过程一个小时，先看题目15分钟，然后每个人说出自己的看法，最后就是30分钟的讨论，最后推举一个出来做presentation。
这是我第一次的不允许投票决定，当时我就晕了~自己看的过程中，很早就有了自己的想法。但是就没有想想后面该如何解决排序的问题，因为最难的是每个人的价值观不同，难免出现很多很多的标准，我们就一直在讨论标准的问题！浪费了很多时间！！！！！！而且一开始我没怎么说话，后半段就开始发力了，呵呵~但是对我比较不利的情况就是我跟他们的价值观真的不一致耶~最后出来那个顺序，没有一个位置我是对上的！那个郁闷呐！更糟糕的是，最后其中一个interviewer问了谁还有不同意见？我就说了自己的看法~finally，我们的方案被宣布无效！当时他们瞪大眼睛看着我，我也懵了~
回来之后，我一直在想究竟用什么方法才能避免这种情况的发生，一直讨论价值观的问题，我觉得真的没必要~后来我想了想，其实我们应该从各个部门的重要性出发，我们可以列出它们的重要的点，最多那个肯定是最高了~
好吧，平常心吧。
希望对各位有帮助~