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5千块创业做什么生意好？对于手里有五千块想投资做点小生意的你，相信这个问题一定是您心中所忧吧！下面就来听小编为你推荐的仅需5千块的创业项目，看完你就知道了！
开家都市绒毛玩具店：
顽皮的趴趴熊，憨态可掬的大熊猫 每种玩具都有着不一样的情趣。如今，它们不再只是小孩手中的玩具，而是与温暖和阳光一起，成为现代人饰家的一种主题和方式。疲劳一天的都市人迈进家门，看到这些不同情趣的笑脸，心情都会变得像阳光一样灿烂。绒毛玩具店的 钱 景已变得越来越美妙。所以你的绒毛玩具要有别于其他店铺，要有自己的风格。店里的货一定要及时更新，多进些价格适中的玩具，中低价位的玩具虽然利润相对于高价绒毛玩具要低些，但薄利多销，反而能赚更多的钱;进货渠道要宽，除了与玩具制造商联系之外，自己也要多跑些地方、多进些新奇的玩具。
开家个性娃娃店：
现代都市生活节奏不断加快，给人们带来越来越多的压力。为了减压，不少人在寻找生活的新鲜感。给自己买一个工艺娃娃，像庞物般侍弄，闲暇或心情不好的时候跟布娃娃说说话，这也是一种减压方法。从咿呀学语的孩子，时尚前卫的青年人，到老成持重的中年人，甚至还有不少白发苍苍的老人，都喜欢工艺娃娃的，有的人不仅自己收藏，还把它当作礼物送人。所以，开一间个性娃娃店，一定会有其市场。
开家手工礼品专卖店：
如今的节日特别多，如情人节、父亲节、母亲节、中秋节、圣诞节、新春佳节，加上亲友的生日，全部都是送礼的日子。大家每到节日都要为送什么礼物而煞费苦心，礼品店是大家常逛的地方。目前礼品店的高中低档礼品虽然众多，但由于多为流水线生产，很难表达出送礼者的情义。一些纯手工制作的礼品，因其独具匠心，颇受购买者的青睐，更得收礼者的欢迎。因此，办个手工礼品店既时髦又有钱赚。
开家卡通用品店：
当今的孩子是卡通的一代，卡通让学生无法放下。在这个时代，卡通不仅仅是童年的一个玩伴，它甚至已经渗透到童年的每日每夜，影响到孩子的一言一行。卡通书、卡通片、卡通公仔、卡通文具、卡通服饰、卡通食品，甚至还包括卡通表情、卡通动作、卡通行为和卡通人格 称卡通为现代儿童生活中所无法缺失甚至无法回避的快乐符号，一点都不过分，所以，因此而产生的市场，其容量将大得让人吃惊，开一家卡通用品商店，将让你获得源源不断的收入。据调查，中国喜爱卡通的比例超过80%，其中经常购买卡通产品的比例超过54%。
开家时尚野味饮品店
目前有一种用野生木瓜籽作原料，经古法制作，制成状如水晶、清凉爽滑、可以嚼吃的胶状物。这种胶状物有人称之为 木瓜水晶凉 ，在我国台湾则有一个别有风情浪漫动人的名字 爱玉。木瓜水晶凉浇上糖水，加入用玫瑰花或其他可食用花卉与岩峰蜜沙糖酿制的甜蜜香，入口清凉，鲜嫩滑润，可轻嚼，可吸饮，口感极佳。若是加上奶茶调制成水晶奶茶，其味奶香充足，口感鲜滑，更是别有一番滋味。如果调入各类果蔬汁、甘蔗汁或时鲜水果汁等，则又果香充盈，清甜嫩润，成为果味或是各类水晶凉野味饮品系列。木瓜水晶凉除了美味之外，还兼有清热解毒、止咳化痰、平喘降燥安神等保健功效，是药食同源而又纯天然的一道独特美味。店铺位置以繁华地段为宜，可以开展外送服务，可以兼做批发，采用免费教技术或是少收费的方式，很快将业务建立起来，将水晶凉系列饮品大批量推向市场。可自创品牌，以本地为基础，发展连锁加盟。
开家炸饼模早餐店
利用炸饼模制作饼类食品，销售无须专业店面，有一个占地3平方米的小摊即可。主要原料有面粉、糯米粉、玉米面、红薯、南瓜、马铃薯、黄豆、花生米等农副产品，主要工具有炸饼模、煤炉(或燃气灶)、油锅、盆、桶等，除了场地租金外，一般投资500元即可。摊点选在市场、车站、学校等场所，上下班人流多的街道、住宅密集区也是好地方，如不定点销售，推车销售流动服务也不错。
开家桂林米粉店
桂林米粉店无须很大，一般都在30平方米左右，五六张餐桌，两三个服务员即可。桂林米粉的做法是先将上好大米磨成浆，装袋滤干，揉成粉团，煮熟后压榨成条状或片状，然后把切好的猪、牛杂煮熟，倒进盛有米粉的碗中，加上葱花、味精、胡椒、麻油即成。
开家树叶相片店
叶上出现影像，既新奇又雅观，这不仅是一个创意，而?是一个可实际操作的技术。用此法开店承揽制作树叶相片服务，将不同树叶制成工艺品并辅以制作镜框出售，时尚新颖。
投资条件
(1).生产原料投资在100元左右，每张成本在0.1元左右。
(2).店铺投入：可选择6 8平方米的店面或临近大型百货商场、超市摆设摊点。根据各地店铺摊位租金不同，租金投入也会有所差异。
炒商标本小利大
曾经有一位商标持有人在商标的买卖交易中净赚了100万元。这已经成为成都炒标界的一例经典交易：一位成都人花了50万元从一家酒业公司购买了一枚商标，随后以150万元的价格转让给了一家著名的酒业集团。
目前在成都，这样的职业炒标人已多达六七百人，而间或经营此道的人则更是难以统计。
炒商标有法律依据
2001年国家《商标法》修改后，允许以个人名义注册商标，还有权对持有的商标进行转让和变更，这为个人商标投资行为提供了平台。此外，新的《商标法》实行以后，在我国，一个商标从申请到拿到注册证需要两年时间，而通过转让得到一个商标并取得注册证仅需要6个月至1年，因此，现成的商标 拿来 就用，也被越来越多企业认可。政策和市场需求的存在为 职业炒标人 的诞生提供了足够的市场土壤。
开家 冰浆 店
冰浆创始人俞开林是安顺镇宁县人，曾是水泥厂的一名工人，后因工厂效益不好下岗。在家里呆了一段时间后，穷到口袋里仅有五元钱。迫于生计，他开始卖冰棍，每天到二十里以外的地方买回冰棍，在贵州的大山里穿梭叫卖。一晃几年过去了。1987年，女儿上了初中，为了让女儿有个好前程，他不得不考虑另外的谋生办法。经朋友介绍，他得知了一种碎冰机，可以用来做冷饮。于是，便有了今天人们喜爱的 冰浆 。
俞开林最初的冰浆店在镇宁东街上。经过一段时间的摸索，他先后发明了水果冰浆、蔬菜冰浆、巧克力冰浆、咖啡冰浆等几十种冰浆。俞开林做的冰浆好吃，人也和善，颇受顾客的喜爱。
网上卖化妆品
化妆品成本低，利润大，只要稍微进一些货，在淘宝上开个小店，好好经营该就能赚钱。
开个消暑饮料 清补凉 小摊
补凉是没有资金没有经验小本创业者的最佳项目。它具有投资少，只需购置几张简单的桌椅，三百元的原料，三百元的流动资金，投资不到1千元，风险非常小;操作也简单，只需学一天就能做出赏心悦目、甘甜凉爽的休闲饮品。准备一个星期就可以开门营业了;灵活性强，可以让本地消费者依自己的喜爱的口味自行搭配。回报快，利润高，开业一个月就可收回投资实现赢利。最重要的它是经过市场检验，符合消费者需求的项目。
笔者01年从广东到海口来读书，大一的时候就喜欢上清补凉。吃得多了，也就留意起校门口的几家清补凉小店，发现他们的生意总是红红火火的。中午，天气热，不少学生为了消暑吃上一碗，女同学吃不下饭，就把它当饭吃，也能吃七分饱，觉得清补凉实实在在，吃起来又惬意又划算。
废旧蓄电池翻新
市场巨大：铅酸蓄电池是现今应用广泛的一种储备电源，像各种车辆、船舶、铁路、矿山、通讯等领域都大量使用电瓶。但由于硫酸盐化，90%以上的电瓶实际寿命只有1-2年。据有关资料显示，我国每年报废的电瓶达8000多万只，即使一个中小城市每年也有数万只电瓶报废，废旧电瓶对环境污染很大，因此国家规定各地废旧电瓶不得外运。
因此修理废旧电瓶再利用，既可创收，又有利于保护环境，市场前景非常大。时下城乡大小汽车、农用车、摩托车越来越多，但废旧电瓶修复却几乎市场空白。广大司机一遇到电瓶没劲了或打不着车了，便认为电瓶寿命到头了，于是当废品卖掉，再买新的。其实大多数寿命 到头 的旧电瓶是能修复的。
现做花生奶小店
40岁创业的王泉钟因为在郑州开办 现做花生奶 店面，现在已经成为拥有200多家花生奶店面的连锁机构负责人。
这种店面比较适合在城中村开办，现做现卖。由生产到出售不超过2个小时，不添加任何防腐剂，适应安全健康快速的食品消费需求。 王泉钟说，准备开店的创业者将先学习相关饮品的全套加工技术：花生奶、绿豆茶、玉米乳、豆浆、八宝粥、珍珠奶茶、冰沙粥、奶昔8个系列，30多个品种。掌握技术之后，进行选址开店。
花泥画
这是一种新潮装饰工艺画，主要采用无毒，芳香，不污染衣物的专用材料花泥，通过简单工艺制成。此项目初期投入仅需3000元购买原材料，且不需要美术基础，是一种人人适宜的创业形式。
出租休闲菜园
到城郊租赁一块交通便利，排灌设施齐全的农田，雇佣民工将其分割成100平方左右的若干个小田块，向城区居民招租，作为他们种植蔬菜，瓜果，花卉的休闲场所。经营者可按田块每年每亩收取3000元左右租金，租用农民土地每亩租金不超过1000元。
开个园艺店
高手点招
做多不如做精
开间园艺店，看似简单，投资万把块钱就可以开业，实际上要经营起来不容易。
李杰说，单是天河北路这一带，他干了五六年，就亲眼看到有十多家园艺店倒闭了。为什么这么多园艺店都倒闭了，而李杰的店子却能越开越大呢李杰说，花卉像人一样，也要吃饭喝水，因此，过硬的专业技术和良好的售后服务，成为吸引客源的关键。有了专业技术，一来知道如何护养花树，可将各种灾害的影响降到最低，二来也给客户可信度，敢放心地买你的东西回去。比如天气冷，懂行的人就知道要给花树做好保暖工作了，而非专业者可能不知道，那么就容易导致花树被冻死。所以，非此专业的人搞园艺一定会亏本。
小商品代理
当然这儿所说不是代理什么品牌，毕竟没这个本钱。但可以这样做，你还可以成为一个企业。首先你要做的就是寻找一个合适的品牌，但不要找名牌，你搞不起的。能找厂家是最好的，不行的话就到批发市场。
举个例子，以洗发水说吧。你找一个批发的地方寻找一个不出名的产品，但不要找特水的没用的那种东西哦，大概批发价在3 5元之间的产品。再租一间房做办公室(不要店面的哦，很贵的)，然后就可以到工商所注册一个企业名，你就可以做老板了(注册很便宜的哦)，但要找一两个直销还可以的朋友，他可以引导新来的员工，你可以发招聘广告诚招直销员或业务员，不要收取什么押金之类的。首先你要相信别人。招聘的新员工你可以先叫他和老直销一起学习两天，再发货给他们单独做。
具体操作是，你如果是用3元进的货的话，你可以用5元的价格给你的直销员，不限制他的零售价(好多的直销员可以把5元的东西卖到 30元以上)，每天晚上再到公司集合，组织员工活动，交流经验和汇报业绩，月销售额在多少(自己定)的员工有固定工资，工资(自己定)只是一个形式，每天还有销售排名奖，他们收入的主要来源是差价。
实际上你只投资了不到5000元就可以坐在家里让别人为你做事，他们赚得多你就赚得更多了是不?还可以不定期地搞些活动来提高员工的积极性。
水生花卉的栽培
水生花卉的盆花市场随着人们精神追求的提高正逐渐形成，园林工程的园林造景和水体绿化对水生花卉的需求也在不断加大，所以此项目有一定的市场前景。另外水生花卉喜光，喜温，耐湿，病虫害少，繁殖系数高，栽培管理粗放，栽培工作量小，生产成本低，管理简单，一次引种当年就能见效，适合女性创业。
旧衣改制店
该项目打破传统的大改小，肥改瘦，补破洞服务范围，主要为顾客提供改制成衣的创意设计，同时提供改制辅料，如丝带，串珠，拉链等。可把不合身或款式落后的衣服进行款式的再造，或将要废弃的衣服改制成其他物品，如娃娃玩具，靠枕靠背，家居饰品等。店铺宜小不宜大，投资成本不高，但对店主的创意设计能力和手艺有一定要求。
纯天然饭食鲜香剂
米饭鲜香剂目前在市场上尚是空白，同时是日常消费品，并无淡旺季之分，假如一个中等城市百万人口折合有3万个家庭，其中有1万价目家庭使用米饭鲜香剂，并且1天用3资助，每次用量为10克。即：1万个家庭 30克/每天=300万克，也就是6000斤/每天，可见市场非常广阔。本项目可以以家庭作坊式进行生产，以日产2000瓶计：需民房一间;提炼菌多糖的小型实验室一个;大型加锅若干个;定购一批刻度瓶、包装箱及标签;打码机一个;需要的工人 提炼菌多糖1 人，搅拌工2-3人，灌瓶工2-3人，由标签、打码及装箱需2人，一共需要6-8个工人，流动资金大概要2000-3000元，所以，整个项目投资5000-6000元即可运营。
纺织自助坊
现在女性消费趋向于娱乐消费，在休闲消费的同时体验一下怀旧的心绪。自助纺织就迎合了她们的需求。现在很多家纺店都有现做现卖的蚕丝被、棉被什么的，突出的就是现场制作或者是亲自手工制作。租个店面，200平方米足够了，关键是要突出纺织特色。可以教顾客织一些丝巾、毛巾等简单的物品。
还要购进一些旧的木架徐州招聘子织布机、手摇纺车，体现出怀旧效果。请纺织高手在店里现场指导，听着吱吱呀呀的织布机声音，看着棉线在自己手中成为杰作，肯定能大大提高女性顾客的纺织兴趣。收费上不能太高，适中的价格才会吸引更多的女性消费者。
布艺精品店
布艺产品这几年也挺流行的，不光是背包、手提包，还有钱包、手机包、拖鞋等都有布艺精品，开家布艺精品店应该不错。现在的精品店很多，开店时要突出自己的特色，比如说浓浓的生活气息，或者典雅的怀旧情结。总之要有个主题特色。同时，老板对面料、花色都应该十分了解。
低热量零食店
低热量食品主打健康、方便路线，以多元化零食为优势，甚至有 带餐 的作用。小店主要经营品种有糙米饼、糙米卷、素肉干、绿茶饼、膳食纤维、水果片、胶原蛋白粉、带餐汤等零食，以适合不同口味的人群。广州的余小姐在当地家乐福超市开了一家低热量食品店。开业初期，余小姐联合超市搞促销活动，凭购物小票可以打折优惠。由于余小姐小店零食品齐全，加之热情服务，一段时间后，余小姐的店月盈利可达8000元。
香薰饰品
对于香薰业来说，有女人的地方就有商机。SPA、芳香疗法越来越受到时尚女士的认可和欢迎。除了女性市场外，香薰还发展到了日常生活各个角落，适用于不同的人群。您可以开家衣物加香店，或者香薰干花店，或者工艺香薰灯店，或者DIY香薰店，相信都会有不小的市场前景。
陶吧
陶吧的幽静给很多人提供了一个修身养性的绝佳处所。用一块泥巴，捏出自己喜爱的物品，也成为了很多人休闲的乐趣。而如今的陶吧内涵似乎也已经不是传统的 陶瓷艺术 概念了，而成为了尽情发挥作者想像力和创造力而形成的一种新兴的陶瓷艺术。 一个转台，一个拉胚机，一块泥巴，坐在台前，用自己的双手捏出一个喜欢的造型 是不是很有《人鬼情未了》中经典情景的味道呢?
礼品包装店
随着生活水平的提高，我们常常要送亲友礼物，礼品包装成了一个消费新亮点。送礼讲究个体面，而在期间更是送礼的高峰期，无论是个人送礼，还是单位送礼，如果对所送礼品有个好的外装，送礼者不仅自己会看着满意，而且接受者也会舒心。因此用十万钱选个合适的位置(学校、居民小区等聚居区)租个店面，开家礼品包装店，一定有钱赚。
婴幼儿用品生意
婴幼儿用品市场究竟有多大?据第五次人口普查公布的统计公告，中国每年重生婴儿1600万，0-3岁的婴幼儿约6900万，其中乡村0-3岁的婴幼儿数量超越1000万，相当于澳大利亚的人口总和。
从市场资料剖析得知;婴幼儿用品市场每年将超越1000亿元的市场范围。一个家庭只需一个孩子，孩子是家庭消耗的轴心，且家长们在为婴幼儿选择衣物、玩具等商品时，特殊注重商品的平安性、教育性和特性化，这就使得家长们把目光自然盯在了婴幼儿用品的专卖店或其大商场的专柜上。由于，一些质量优秀、价位适中的品牌儿童用品的专卖店运营方式，将成为未来婴幼儿用品市场的主流。
专业 聊吧
经营方式：顾客自带聊友， 聊吧 提供一定的服务，按台收取服务费;或者由 聊吧 向顾客同时提供聊友和其他服务，收取聊友服务费和台费。针对一些高素质的单身白领， 聊吧 又推出新的经营方式 聊友对对碰 。把有聊天需求的顾客登记在册，针对他们各自的聊天需求进行重点推荐，结成对子，在他们接受服务后，AA制收费。这样既弥补了 聊吧 特聘人员的不足，又为顾客节省了费用。是个钱景可观的赚钱行业。
开家个性手表工作室：
手表定制的毛利率较高，尤其是材质较好的手表，可以达到70%。定制个性手表的目标客户主要是追求个性的年轻人，以学生和白领居多，但是团购也有不小的市场需求，占据较大的销售比重，其潜在市场不容忽视。一些注重企业文化的单位以及经常搞促销活动的酒吧、餐厅，都是定制个性手表的开发销售对象。除零售外，有以下几种渠道：
一、主动出击，向团购单位推销;二、在网上制作特色店铺的网页，将销售广大至本地区以外;三、寄售，将此类业务放在相关的其他店铺，而其接单，利润分成。
开家个性鞋吧：
国内的鞋类消费观念比较落后，大部分消费者还习惯于购买那种款式正统的皮鞋，而国外的消费者却早已钟情于那些专营休闲鞋的个性专卖店，在消费水平较高的大中城市，恰恰缺少这样的个性鞋店。个性鞋吧目标群体锁定在年龄在22～50岁之间，具有大学以上文化层次的白领阶层。这一群体既讲究消费品味，又有消费能力，而舒适、休闲和款式合适，在他们看来是任何一双鞋子都不能缺的。鞋吧里还可以增添更多有人情味的小细节，比如一本现在看来已经十分老土的留言薄，顾客有什么建议，或顾客挑中了一款靴子却没有合适的号码等，都可以在此留言。认真为顾客服务，就是为小店多争取更多的生意。鞋吧里的鞋子?定要有特色，广东和江浙一带有很多外贸休闲鞋类批发市场，可以在那里进货。除了皮靴和皮鞋外，鞋吧还可进一些皮带、牛仔裤、全棉袜等进店销售。
开家特色拖鞋店：
人们在逛街的时候，经常可见到各种各样的鞋类专卖店，如皮鞋专卖店、旅游鞋专卖店、运动鞋专卖店，甚至布鞋专卖店，但你是否注意到惟独少见拖鞋专卖店。其实拖鞋的需求市场并不小，尤其大多数市民在居室装修后，已习惯穿拖鞋入室。另一方面，不同的季节也要换用不同的拖鞋，如冬天穿的拖鞋应具有保暖功能。目前，市场上的拖鞋大都是 地摊货 ，质量参差不齐，售后无保障，款式和色彩千篇一律，与消费者日益提升的生活品质和实际需求明显脱节，因此拖鞋店目前还是一块待开发的 荒地 。有市场眼光的的拖鞋经营者，可以进些特色品种，尤其是自己可以设计拖鞋样本，再联系厂家加工生产。针对不同使用场所和不同用途，设计出不同的拖鞋，如浴室防滑拖鞋、按摩拖鞋、厨房拖鞋、防脚气拖鞋等，做到专业经营。
开家中国结专卖店：
中国结与现代生活相结合，已发展出多个产品，其中主要有两大系列：
吉祥挂饰和编结服饰。每个系列又包括多个品种;编结服饰有戒指、耳坠、手链、腰带、古典盘扣等。在崇尚返璞归真的今天，中国结受到海内外朋友的广泛青睐。如今中国结多了不少现代韵味，普通绳结上添置了很多新鲜玩意，如风铃、刺绣、京剧脸谱、景泰蓝小花瓶、刻字竹片、磨砂玻璃、玉石;现在的中国结还可以用作手机套、手机绳、首饰。很多中国结工艺书籍上有各种类型的设计图样，如果你有独特的眼光，能设计编结出别具一格的新花样，让你的小店增添光彩。
开家特色伞店：
如今，伞的功能还在进一步扩展，比如儿童伞附带玩具功能，情侣伞能撑出一片柔情蜜意，催泪伞能对抗歹徒，拐杖伞在晴天可以用做拐杖，骑车伞可以附在双肩背包或车把上 花样繁多，令人眼花缭乱。伞店要做出特色，自然不能光卖伞，旁边可以设间伞艺作坊，以DIY来吸引顾客。在你这里，顾客可以根据个人喜好定制伞：
如果家里的伞坏了，在这里可以修补得天衣无缝，废置不用的伞，改头换面可以变成时尚伞;闲暇时，可以到这里自己动手制作一把自己满意的伞。
开家个性手绘店：
个性手绘店的消费者主要是中学和大学的学生，他们走在时尚的最前沿，标新立异是他们追求个性的体现。手绘店最大的卖点，就是画在商品上的手绘画。由于图案都是由顾客选定的，或者是顾客提供的，当场进行手工制作，所以每件手绘作品都是 只有一件 ，顾客也会对手绘产品有 特别 的感觉。除此之外，还可以大力拓展手绘设计的业务。不少学校会举行运动会，很多班级就要设计班徽LOGO，彩印在白底T恤或印在旗帜上，用来参加比赛或组成啦啦队。一些公司或组织也会找手绘小店做设计。多样化创作经营是手绘店的一大特色，一定要发挥到极至。
开家特价书店：
有人认为，同其他投资相比，开间小书店是一件比较容易操作的雅事，既悠闲又赚钱，因此开书店成了不少创业人士的热门选择。目前，经营零售图书的门槛非常低，只需到当地新闻出版或是文化管理部门申办经营许可证，然后再到工商部门注册登记即可。对于经营的场所，并没有任何特别的限制。特价书在北京、上海、广州、长沙、南京等地的图书市场可以进到货，批发一般在1.8折左右，有些甚至曾经是排行榜上的畅销书，大众文化类图书也不少，如果书全部以5折售出，平均毛利率在300%左右。
开家爆米花店
只要有3800元的本钱，就可以做爆米花生意。爆米花店的选址，最佳地点是公共汽车站和中小学附近，其次是电影院、集贸市场、交通要道和购物中心旁边。爆米花店面积约需5～7平方米。店内装饰以微微发亮的米黄色为佳，这与爆米花颜色相配。店内灯光须明亮，店主最好穿米黄色的工作制服，以达到与装饰色调和谐的目的。靠近街道的位置可摆放一个小货贺，将包装好的爆米花置于货架上最显眼之处。最好在店内设一台风扇或换气扇，让爆米花的香甜气味四散开去，浓郁的爆米花香味是吸引顾客购买的最佳手段。一间5平方米的小店，每天赢利可达到150～200元，每月羸利可达到4000～5000元，春节、寒暑假每天赢利可增至300元。
开家韩式泡菜店
进入新世纪以来，在短短的几年内，中国经历了8次 韩流 韩国影视、韩国音乐、韩国游戏、韩国街舞、韩国汽车、韩国服饰和韩国手机 韩流 在生活的每一个细节向中国人渗透，于是，如今出现了第八轮 韩流 韩式泡菜。据中国食品协会统计，2003年，全国泡菜消费额高达300亿，其中一半的消费是韩式泡菜。十里香阿妈妮泡菜馆以韩国泡菜为核心经营项目，以中国的酱菜、腌菜、凉菜、卤菜为补充，主料包括凉菜、水果、肉类、海鲜，口味涵盖荦、素、酸、辣、甜、咸、淡，适合大多数中国人的口味习惯。连锁总部为每一位投资人提供适合四季泡菜生产的整套专业设备用具、系列配件，开设泡菜制作的系列专业课程，直到全部学会、能够独立经营为止。如果说在今天这个 什么都吃 的时代还有什么新鲜的饮食店项目，那么韩式泡菜无疑是一个。
开家特色水吧
开水吧不需要很大的门面，20～30平方米就可以，但店面布置要精致。制汽水机5台，计2000元，桌椅5套，一次性纸杯若干，各种水果浓缩汁10瓶，计2200元。每年3～10月是销售旺季，7个月 30天/月 180元/天=37800元。店址应选在繁华地带，店面一定要明显，最好靠近学校，因为学生接受新鲜事物比较快。开业当天可采取免费试饮等促销方式，让更多人了解认识和接受。
开家山野茶店
山野茶不仅汤水清绿，清香可口，而且药用保健价值也十分突出，是防病治病的良药。山野茶专卖店的装修要追求中国传统文化的氛围，材料不一定要多高级，但要有品位。如店内可悬挂山野茶来源及功效的图片、宣传画、环境力求幽雅舒畅，让顾客愿意进来细品慢尝，觉得物有所值。经营山野茶，店家只需要拿来原料冲泡，技术非常简单。经营中一定要注意培养固定的消费群体，定期向他们发放广告信函，以特别优惠价格推出新款茶，征求目标人群的意见。另外针对体弱、肠胃欠佳的老年人，要配制适合他们饮用的山野茶。
植物盆景店
目前，香草盆景是一项前景诱人的产业，在花卉市场上还是奇缺的抢手货。随着人们保健意识的不断增强，香草盆景的市场将会越来越大，这一天然绿色无公害香味品，满足了人们返璞归真的心理。香草盆景可分为三类：第一类闻香类：中华香草、香水草、香兰草等;第二类闻香理气类：七里香、薰衣草、西洋甘菊等;第三类杀菌驱虫类：蚊净香草、香蜂花、藿香等。
投资条件
1).选址：选20平方米以上的门面一间，应在菜市场或花卉市场、居民密集区等地带。
2).购置香草种子、花盆和货架等批量进货约3000元，即可启动。
上门出租服务
因为现在人们的生活水平都提高了，业余的消遣是无所不在的，这里说的是上门出租影碟和书籍。每天只需一个背包，打印一些宣传单，进一些影碟和书籍就可以开张了。具体操作可以自己再完善，平均每天保守的估计可以赚50左右，书籍就租当月期刊杂志或最近畅销书，不要搞复杂了。
现在虽然到处都有出租店，但现在人的繁忙使他们没时间去的太多，我就经常在家无聊的时候就想看哪部片子但又不想到店面去租的时候，如果有人送上门的话我肯定会租，就算原来没打算看的朋友也有可能租的。
此投资总金额在(小于2000)适合一般没多少资金的朋友做个原始积累。
不论做什么项目，前提一定是做熟不做生。有人带除外，还有注意那些加盟骗子，别上当受骗就好!
开家风刻硬材店
市场分析：
碑石图文雕刻制品，如平面浮雕壁画、路碑、纪念碑、墓碑、牌匾等等，广泛用于建筑装饰、商业门店招牌、原先林、公墓及市政建设等。千百年来，原先石雕刻制品为大众所喜爱，但因其采用锤子、凿子的手工操作，加工时间长，劳动强度大，技艺要求高，远远无法满足当今雕刻制品量大、速度快、质量高、图文精细、规范等众多需求。
近年来开发的数控、电脑、激光雕刻机组使雕刻又因具有投资高(少则几万元，多则几十万元)，体积大(只能固定经营)，材料大小有限制，技术难度大(必须懂得电脑才会变得快速)等众多因素制约其发展。
多不如做精
开间园艺店，看似简单，投资万把块钱就可以开业，实际上要经营起来不容易。
李杰说，单是天河北路这一带，他干了五六年，就亲眼看到有十多家园艺店倒闭了。为什么这么多园艺店都倒闭了，而李杰的店子却能越开越大呢李杰说，花卉像人一样，也要吃饭喝水，因此，过硬的专业技术和良好的售后服务，成为吸引客源的关键。有了专业技术，一来知道如何护养花树，可将各种灾害的影响降到最低，二来也给客户可信度，敢放心地买你的东西回去。比如天气冷，懂行的人就知道要给花树做好保暖工作了，而非专业者可能不知道，那么就容易导致花树被冻死。所以，非此专业的人搞园艺一定会亏本。
另类小型食品超市
大型超市里高高的货架上陈列的食品琳琅满目，纷繁复杂得让人眼花缭乱。几乎所有的超市都千篇一律。因此可开一家另类小型食品超市，让它与一般的超市有绝对的区别。
即在所住的小区大门附近租一个大约20平米的门面。既然是另类食品超市，就不能卖一些大众化的商品，要有特色。综合各大商场和超市的特色食品，精心在食品批发市场、专卖店等处选择适合自己经营的品种进货，同时拜托经常出差的亲友物色各地有特色的食品，批发买回来。
超市开张时，建议增加卡通糖、昆布丸(一种瓶装休闲小食品，有海苔的味道，含钙量高，具有排毒功效)、牛油果(通常用来配海鲜和烧烤的一种墨绿色水果)、锡兰茶(一种产自斯里兰卡的红茶)、功夫盐等颇具特色的食品。
这样，前期的开店准备、装修费加上进货费，大约5万元就可以拥有这个超市了。所有商品明码标价出售，概不打折。
懒人用品专卖店
从去年冬天到今年夏天，路边的 懒人用品 商店越开越多，各种相关的连锁店、加盟店掀起开店风潮。店面里的商品无不跟 懒 字挂钩，几乎关照到了懒人生活的各方面需求。
有人说买了这些商品，人们会变得更懒。别担心，懒人商店把这些后果也想到了，各种减肥产品和游戏机、游戏卡、跳舞毯、健身器也都摆进店里。很多人把琐碎的事交给懒人用品去做，剩下的大量时间就可以玩游戏和健身，有的人因为懒人用品发胖，减肥产品正好赢得了新市场。
懒人服务 没有做不到
很多白领忙了一天回到家，面对吃饭问题总觉得头疼，去饭店价钱贵油又大，在家做洗菜择菜太麻烦。这种需求催生了净菜。洗干净、择干净的新鲜蔬菜整齐地放在保鲜盒里卖，免去了人们很多烦恼。
根据血型看看你的花钱习惯，看看你是不是个乱花钱的人？
1.A型
2.B型
3.O型
4.AB型
以下为文章全文：
1.4G网络的到来
Analysys Mason预计，部分欧洲国家和拉美新兴市场将推出4G网络，而一些东南亚国家也有类似计划。对于已部署LTE网络的韩国等成熟市场，一些新功能将被引入，以提供速度更快的服务。
不过，由于服务价格过高以及宏观经济仍然低迷，LTE技术带来的经济影响仍不会太大。行业将会发现，消费者不愿支付更高的费用去使用LTE移动宽带服务。此外，LTE不会成为下一代固网接入技术的竞争对手，两者将会互补。而LTE的商用将会推动3G移动宽带服务价格的下降。
2.2G网络的关闭
2013年，越来越多的运营商将专注于“大规模关闭”。移动运营商将关闭过时的移动基础设施，而固网运营商将放弃铜缆网络和PSTN技术。具体做法可能会有不同。而韩国一家运营商已经关闭了2G网络。
3.新的竞争对手：社交媒体对短信的影响
未来12个月，随着Facebook等社交媒体巨头的进入，消息服务市场的竞争将越来越激烈。Analysys Mason预计，未来4年内，欧洲运营商来自短信服务的营收将下降34%，从2011年的280亿欧元(约合370亿美元)下降至2017年的186亿欧元。
4.基于LTE网络的语音技术
首个LTE语音服务已于2012年诞生。尽管大规模商用还为时过早，但运营商仍需要对语音服务的未来做出艰难的决定。为了节约成本，许多运营商都在对IMS(IP多媒体子系统)进行投资，但目前仍不确定这会给营收带来什么影响。此外也不清楚在LTE时代，语音服务将会走向何方。HTML5和WebRTC将进一步推动业内的讨论：语音服务是否应当被视为一款应用。
5.智能手机普及率增长将放慢
2013年，智能手机市场将继续增长，但增长速率将明显低于前几年。2013年，全球智能手机出货量将从2012年的6.91亿部增长至8.69亿部。不过，新智能手机连接的增长率将从2011年和2012年的39%和29%下降至2013年的20%。
Analysys Mason预计，智能手机操作系统市场仍将继续发展。未来12个月，Android和iOS的全球市场份额都将增长，分别为从56.4%增长至58.1%，以及从21.5%增长至22%。而塞班的市场份额将从5.9%下降至2.7%，并将于2016年下降至0.
6.苹果在平板电脑市场的份额将跌破50%
随着平板电脑市场的继续发展，苹果在这一市场的优势地位将继续减小，而滑坡速度比许多人预期得都更快。到2013年末，苹果在平板电脑市场的份额将下降至不到50%。由于较高的定价，iPad mini对苹果平板电脑的销量不会有太大影响。2011年至2012年，苹果和三星在平板电脑市场的份额都有所下降，而HTC、摩托罗拉、RIM和索尼都有所上升。
2013年，平板电脑的内容生态系统将是一个关键的差异化元素，与平板电脑的屏幕尺寸和处理器性能一样是一个重要问题。厂商需要专注于扩大内容库，并开拓国际市场，才能赢得更多非苹果平板电脑用户。
7.多设备服务套餐
过去5年中，智能手机和平板电脑的价格持续下降。自2007年以来，智能手机的平均售价已下降了300欧元。设备价格的下降推动了运营商数据服务的普及以及多设备用户的出现，因此许多运营商推出了多设备的服务套餐，把握更多营收机遇。
在LTE网络中，这样的趋势尤为明显。LTE网络的每GB收费为14至85美元。
8.传统电视面临更大压力
互联电视和非线性电视将继续推动广播公司、付费电视提供商以及电信运营商重新考虑战略。从2012年至2017年，美国和加拿大付费视频服务覆盖的家庭数将翻番至5310万，普及率达到37.4%。
2012年，欧洲使用付费视频服务的家庭数约为230万，普及率仅为0.7%。到2017年，这一数字预计将增长至3220万，普及率10%。与美国和加拿大相比，欧洲用户可以通过公共频道更容易地获得高质量免费内容，因此付费观看视频的倾向相对较少，这影响了欧洲付费视频服务的增长。
9.WiFi成为救星
小型基站和服务提供商WiFi解决方案将帮助移动运营商解决城市内人口密度较大地区的网络覆盖问题，但由于回程网的限制、标准尚未成熟，以及成本问题，这类网络的大规模部署将推迟至2013年底至2014年初。
2600频段LTE网络将是小型基站的一个重要选择，能获得网络和设备的支持，解决成熟市场运营商对于网络扩容的需求。而5GHz WiFi网络将带来更好的WiFi性能。
基于HotSpot 2.0的服务提供商WiFi解决方案，以及支持Passpoint 2.0的设备将于2013年底进入市场，成为移动网络和“运营商级”WiFi网络之间的桥梁。
运营商也将考虑提供不同等级的服务，包括移动网络、服务提供商WiFi网络，以及“尽力而为的”WiFi网络，从而区分不同服务和品牌，更好地实现移动体验的商业化。
10.新兴市场运营商快速发展
由于移动服务普及率的增长开始下降，流程转型、运营费用和网络成本优化将成为新兴市场运营商面临的主要课题。例如，在一些非洲和中东国家，活跃SIM卡的普及率已经超过人口的100%。这些国家包括南非、沙特、摩洛哥和阿联酋。
春天摆地摊卖什么好?马上就要进入阳春三月，人们开始纷纷走出家门，外出旅行。与此同时，地摊生意也开始暖起来，那么春天摆地摊卖什么好？春季热销地摊货有哪些呢？下面就来看看小编的推荐吧！
春天摆地摊卖什么好?多功能电子手杖
随着中国社会老龄化的到来，老年用品市场显示出了巨大的商机。摆地摊卖什么最好?老年人户外活动遇身体及其他原因出现意外情况时，如不及时求助，后果不堪设想。本产品有效解决了这一问题，同时增加了一些其他功能，给老年人出行带来便利。2012最畅销的地摊货有什么?目前，本产品主要在北京、深圳、台北、广西、山东、乌鲁木齐等地销售。
春天摆地摊卖什么好?健康 七标 杯
目前人们所饮用的水以酸性为主，导致人们体内酸碱不平衡，营养成分缺失严重。摆地摊卖什么最好?市场中各种相关健康水产品存在一定的不足，如矿泉水，虽然可以补充人体所缺的各种矿物元素，但是由于水分子团比较大，不易被人体吸收;纯净水，虽然能够调节人体内的酸碱平衡，但是缺少各种微量元素。本产品要以使普通自来水优化，弥补了现有产品的不足。目前本产品已经在北京西单商场、长安商场等进行销售，是平均销售量为数百个。
春天摆地摊卖什么好?手机配件
卖手机配件,做手机贴膜,手机现在对一些人来说是必需品了。2012最畅销的地摊货有什么?投入未几,利润可关,现在从事这个行业的人有良多，所以要专心的做,有和别不不同的地方,无论是产品,仍是销售方法。
手饰小饰品的本钱一般不高,就看你能不能拿到便宜的货了,饰品一定要时尚新奇,最好有个漂亮的包装。2012最畅销的地摊货有什么?这样你就可以卖的高一点,利润多一点.但不要压太多货。
春天摆地摊卖什么好?免墨彩色水写纸
目前市场上练毛笔字主要用宣纸，而且要用毛笔蘸墨来写字。摆地摊卖什么最好?宣纸不能重复使用，浪费纸张，同时小孩在练字时容易将墨弄到衣服上。而本产品以水代墨，可反复使用，既环保又经济。产品在香港、东南亚市场投放后，反应良好。
春天摆地摊卖什么好?婴儿测温汤匙
近年来婴儿用品市场不断增长，平均每年递增17%以上，而汤匙是日常生活用品，有着广阔的市场需求。摆地摊卖什么最好?用普通的汤匙给婴儿喂奶、喂水、喂药时，母亲或保姆通常会用嘴试温度，存在疾病传染的可能，而且有时会因奶、水、汤、药等过热而烫伤婴儿。而本产品克服了上述缺点，更加安全、方便。平时不用时可做家庭温度计，可谓一举两得，市场前景看好。
春天摆地摊卖什么好?新型软呼啦圈
玩呼啦圈是一种体育运动又是一种技巧运动，为大众熟知和喜爱。2012最畅销的地摊货有什么?本产品由天然橡胶制成，柔软且有弹性，在使用过程中，由于离心力的作用，圈体与身体的接触面积更大，加强了对身体的按摩。该产品可自由调节大小，购买一个即可全家人使用，实际使用成本比普通呼啦圈还要低很多，容易为消费者所接受。另外，该产品储藏、携带方便，可自行调节重量、冬天带可以加入热水使用。普通呼啦圈则不具备以上特性，市场上无同类产品竞争，因此市场前景看好。
春天摆地摊卖什么好?家庭小 菜园
随着城市向现代化的发展，林立的高楼，紧张的生活节奏，给人们造成了一种沉闷感、压抑感。摆地摊卖什么最好?于是，居位在城市里的人日益重视对居室和办公场所的美化，寻求回恨自然的绿色装饰。而本产品不同于普通的花草盆景，不仅可美化居室，还能让城里人在体验种植乐趣的同时，吃到自己新手种植的蔬菜。2012最畅销的地摊货有什么?目前市场上并无同类产品。产品主要在北京、广州、浙江销售，月销售额可达3万到5万元，市场前景广阔。
春天摆地摊卖什么好?油墨清洗
我国有印刷厂27万多家。2012最畅销的地摊货有什么?清洗彩色印刷机的传统方式是使用汽油，煤油等。全国每月清洗印刷机就用掉10万吨以上的汽油。由于汽油含有重金属和铅等有害物质，容易造成印刷机墨棍表皮老化，清洗效率低，对环境有污染。该产品能够解决以上问题，是取代汽油、煤油清洗印刷油墨的理想产品。
春天摆地摊卖什么好?可降解环保花盆
目前市场上的花盆种类主要有木制花盆，泥制花盆，瓷制花盆，塑料花盆。摆地摊卖什么最好?木制花盆虽然轻便，但没有五颜六色，泥制花盆和瓷制花盆透气性好，美观花丽，但太重，价格较高，塑料花盆透气性不好，容易对环境造成污染。本产品克服了以上缺点。目前主要出口欧盟，美国等国家，国内市场主要在广州，北京，义乌等地销售。
春天摆地摊卖什么好?健康饮食画册
2012最畅销的地摊货有什么?健康饮食画册,批发价在2元左右一套,一般卖10元一套,多数在市场门口卖，人们现在越来越正视身体的健康,利润还不错。但你那里要有市场，并且现在还没有多少人在卖。
春天摆地摊卖什么好?歌碟影碟
本钱就是空碟片价格,当然要加点手工费。摆地摊卖什么最好?价格不固定，有的挣就卖。好多在市场卖,也可以活动卖,最好买一个音箱。进货时要了解什么碟好卖在进。
春天摆地摊卖什么好?家用真空钩挂器
2012最畅销的地摊货有什么?人们在日常生活中，为了挂一些物件，通常选择钉钉子、用粘钩或是及盘挂钩。摆地摊卖什么最好?介是钉钉子容易损坏墙面，不美观;粘钩承载重力小，很容易脱落，而且挂钩脱落后墙面上留下难以清除的污迹，甚至会损坏墙体;吸盘挂钩只能用于瓷砖、玻璃表面。本产品可以克服市场中现有产品的不足，因此本产品具有广阔的市场空间。
春天摆地摊卖什么好?绿色激光笔
在做幻灯片演讲的时候，目前都采用红色激光笔作为辅助工具，但其射程较近，清晰度也不够，效果并不理想。摆地摊卖什么最好?而该产品内部采用绿色激光发生装置，有效的克服了以上缺点，具有良好的替代性，而且大功率产品还受到了天文爱好者的追捧，用来做边观察边讲解的工具。工作时需用两节七号电池供电，使用寿命超过5000小时。
春天摆地摊卖什么好?时尚女装
到批发市场批点时尚的货,拿个架子,就可以到步行街,夜市去卖了。2012最畅销的地摊货有什么?这是最常见的，利润在一倍左右，那就看你所选的衣服怎么样,还有会不会卖。
春天摆地摊卖什么好?空气净化珠
本产品的外观为粉红色球型，能捕捉、吸附空气中的有害气体分子，并通过化学反应将有害气体分子转变为无毒、无嗅的反应产物，同时粉红公球型颗粒变为黄褐色，颜色变化程度与有害气体消除量成正比。
春天摆地摊卖什么好?USB迷你吸尘器
前期投资3千元，首批进货200个，经销价每个15元钱，建议市场零售价每个32元以上，销售200个可获毛利3400元。
春天摆地摊卖什么好?硬币戒指
硬币戒指，当然不是硬币打造的。摆地摊卖什么最好?进货价在几毛钱，一般卖5元一个。给它赋予一种价值 硬币打造,永不退色 让人感觉到值，所以火了一段时间。
春天摆地摊卖什么好?手工老粗布产品
2012最畅销的地摊货有什么?民间手工艺制作的纯棉线老粗布，经过十几个流程加工而成，曾是清代朝廷的贡品。
春天摆地摊卖什么好?USB按摩器
产品采用电脑机箱电源的USB端口USB接口供电，可为人们按摩颈、肩、腕、头、膝盖等关节按摩，可舒缓全身筋骨疲劳。
春天摆地摊卖什么好?图书杂志
图书杂志,十元一本,进货价在五元左右,好多超市门口都有,你要找到一个好地方,可以卖的很不错,也可以卖的久,刚开始投入有点高。
春天摆地摊卖什么好?滑光轮
滑光轮是一种青少年新运动、新潮流产品。2012最畅销的地摊货有什么?滑光轮满足了青少年随时随地享受溜冰和滚轴的需求。它小巧玲珑，可以套在鞋子上代步而行，而且滑动还会发出色彩亮光，成为众人的焦点。
春天摆地摊卖什么好?手机应急充电器
本产品的体积、外观和女士的口红一样.由于充电电源为1.5伏的五号干电池,可以通过本产品内部特有的增压电路设置,将1.5伏电压增到5.7伏,可以满足手机应急充电使用。
春天摆地摊卖什么好?如果您打算摆地摊赚钱的话，那么以上的商品绝对是您赚钱的利器!
科技博客靠什么赚钱？这个问题老生常谈了，基本没什么答案。不过，还是可以分析一下有可能的赚钱方式，看看哪家正在往哪个笼子里钻。具体说来，其实科技博客赚钱的方式也离不开传统那几样，只是在形式上会有一些创新。
笼子一：广告
前文说过，科技博客是没办法靠流量赚钱的，流量只是体现你价值的一个核心要素，却并不是全部，更重要的是，谁在看你。对科技博客来说，100个CEO和投资人来看，要胜过10000个小白来看你。但科技博客要能证明李彦宏天天来看你并不容易，也许人家看两天又走了也说不准。如果李彦宏和小马哥真的天天来，为什么你流量那么少呢，还是不好看对吧。因此，流量虽不关键，却也是必须的。
科技博客也是可以卖广告的，但要用传统的CPC来卖则很傻，挣不了仨瓜俩枣，企业定向投放才是王道。鉴于微信等平台虚高的广告价格，科技博客也可以效仿一下，把广告卖个天价，会有人买单的，只要你影响力在那里了。
如果你企业是做2B的，在科技博客上一幅广告全站投放一天10万，效果不会比门户差，总好过99%的C们去看你这广告更有效。当然2C的就算了，科技博客上的读者还是有层次的，不能把他们当小白。有些创业公司，为了找到投资人引起注意，也有可能在这上边投。我就说嘛，在这方面36氪还是比较稳当的，做了很多创业者服务工作，这个在未来是会有很大价值的，当然不光是广告价值。
不过这里边有个基本条件，那就是你确实在业内叱咤风云了，影响力非常大。而实现这个目标呢，首先是得保持独立身份，别瓜田李下让人说出什么来。另外，对行业的深度剖析能力也是要有的，整天弄些八卦和小道消息，没有前途。
笼子二：办会
办会是科技博客的一个基本盈利模式，techcrunch就是这么干的，AllthingsD也这么干，乔布斯最后一次和盖茨同台献艺，就是在AllthingsD的会上。这么大腕能到场，那简直是太有面子了。主办方找一些赞助商和广告商掏些钱，卖点门票，让上台发言的CEO们掏点钱，是问题不大的。
可现在的情况是，没有一家科技博客能达到这个号召力，中国现在还孕育不出这样的一个科技环境。中国科技界的会，一般都是由大企业办的，腾讯百度阿里巴巴等等，再不济也是专业研究机构，如艾瑞和易观。这个市场基本已饱和了，都知道办会赚钱，就都去办了，轮不上科技博客什么事。在实践中，这一点不是没有得到验证的，弄一帮二流CEO自娱自乐行，把李彦宏和小马哥请去难。
给单独一个企业办行不行?可以啊，有的是企业愿意让人给他们包办会展，不过那就等于是公关行为了。如果这样的话，科技博客在实力上干不过蓝标和奥美的，这一点都不夸张。虽然科技博客比公关公司更了解情况，知道请谁不请谁。
办会这东西，科技博客从上边稍微赚点钱不难，想发展成一种商业模式，不容易。中国根本还没形成那种环境，至于以后有没有，得先看科技博客能不能撑到那时候。
笼子三：培训和咨询
这个还是比较靠谱的一个方向，现在新媒体发展快，培训需求很大。搞科技博客的人一般都比较全才，结合网站发展，去搞搞培训倒是不错。创业者培训，企业战略培训等，营销培训暂时别想了，前些年积累下来的那帮营销专家用100年都用不完，那片海红得吓人。
还有咨询，在科技博客上搞一些行业有奖调查，效果远比门户上强得多，因为目标客户比较清晰，效果好。另外科技博客不是能写么?弄几份洋洋大观，说理透彻的咨询报告不难，还更接地气。但我觉得搞咨询吧，最重要的还不是找客户，而是设计出靠谱的咨询产品，因为好多时候连咨询者自己都不知道想要什么，该出多少钱。
搞这个业务，最怕的就是界限不分明，有时候咨询往往带有公关目的，为了把单子接下来，闭着眼就干了，这其实对事业损害挺大的。
笼子四：公关
我可以说，公关是影响力变现的最直接途径吗?是的，应该是。流量不能直接拿来吃，影响力也不能直接拿来吃，得拐个弯变成钱才能买东西吃，对吧。这是个很简单的道理。当然，这对理想主义者不起作用，如果他们还没死完的话，如果他们碰巧有人去搞科技博客的话。
要我说，公关倒也没什么不好，门户科技频道这事情还少干了么?媒体这类事情还少干了么?科技博客干这些，其实也没什么新鲜的。对你来?，是要当坚挺10年后的纽约时报，还是要眼前的1000万?我想还是选择后者的人多，10年后就当纽约时报，本身就是个不现实的目标，尤其是当你拍着空空的肚皮奋力前行之时。
不过啊，当科技博客走到这一步时，发展空间就已经限定了。不管你搞得多么巧妙，都不免走入这个套路。不过，这里边有个科学定律，当你的影响力是100时，夹带10的私货很容易被看出来，当你影响力是1000时，夹带个10的私货，则于你毫发无损。因此，还是不要那么早收钱为好，如果还能继续撑下去的话。
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中国有句老话，叫“知易行难”，说的是懂得道理很容易，但实行起来却很困难。在现代企业管理中，无数次商场上的大起大落，似乎都证明了这个朴素的真理———很多人，他们有着最聪明的头脑，有最敏锐的商业嗅觉，一拍脑子，点子就来……
但是，有了这些素质的人，却往往不是最后的成功者。也许，美国著名管理学专家彼得.得鲁克说得好：“管理是一种实践，其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑，而在于果。”
这是一个很奇怪的现象。谁会相信成功的人并不聪明?但事实真的如此。
知易行难———
90%的企业家智商并不突出
我们先来界定一下聪明的含义，聪明是指一个人的智商高出普通人的正常值。这样的人就是我们生活中常说的聪明人。顺着这样的逻辑，我们会发现很多成功人士，也包括成功的企业家和职业经理人，他们的智商并不突出，所以说并不聪明。
看看很多成功企业家的个人简历，你会发现，他们中间最多只有不超过10%的智商超群，其余90%的智商绝对就是普通人水平。但是，他们成功了。
而另外，我们也能够看到很多很多的聪明人。我们或许还能够回想起中国企业界一些流星般的人物，他们嗅觉灵敏，脑筋活泛，他们甚至可能是中国改革开放之后企业界最聪明的一类人。
比如说，他们能够在美国的“伟哥”尚未进入中国之前率先抢注中文商标并推出号称功能相似的产品，以此赢得市场轰动;他们能够迅速洞察中国消费者的心理需要，精心包装各种概念性的保健产品并迅速形成市场规模，然后又迅速消失;他们也能够在中央电视台的广告招标会上豪情万丈，一掷亿金，然后仔细算计“奥迪”变“奔驰”的戏法。
但是，这些号称“金点子”、“白金头脑”的人物今何在呢?或者失败了，或者很失意。 知难行难———
聪明人经常反被聪明误
其中原因是什么呢?中国有两句老话特别好，一句叫做“大道无术”;另一句叫做“聪明反被聪明误”。还有一句话也很有意思，叫做“大智慧，小机谋”。
由于聪明，他们反而难以建立起优秀的管理，难以建立起持续发展的事业。这样的现实真的很难令人接受，而事实又的确如此。
因为聪明，所以总是耍弄聪明;因为心眼儿灵活，所以容易被新的机会诱惑，容易轻视扎扎实实的积累，容易忽视企业发展规律，容易放松系统的管理……机会是很多的，聪明人眼前总是五光十色，于是定力没有了，眼花缭乱了，最后栽倒在某个美丽的陷阱里。
如果从这个角度讲，在企业管理中，做到真正的“知”并不容易，而“行”就更难。
知难行易———
商道贵在坚持与平和
当然，成功企业家中那10%既聪明又智慧的少数，怕是堪称人杰。但是，这10%不是规律。规律是那90%并不聪明但很智慧的成功企业家。
这些智商并不突出的人，他们或者固执，或者平和，不会轻易相信某一个机会，也不会轻易改变自己已经做出的决定，守住一条路往前不断地走;他们这种固执、平和反而使他们能够走得更远，然后，在这种漫长的企业经营管理历程中，他们变得智慧了，变得大智慧了。
聪明的人多变，不聪明的人不变，而真正的智者善变。所以，所谓“大智慧”，其实是大事少变，小事多变。而所谓“小机谋”，则可能是大事多变。在变来变去中，连自己也搞不清是怎么回事了。
因此，“凡知之彻底者，行之必易”。商业管理的最高境界，依然要靠达到知与行的相互统一，互相增进。我们必须通过实践而掌握智慧，因为智慧而促进实践。在智慧的基础上行动，必然事半功倍，但前提是，你必须要身体力行才可以。
今日去哪儿网也将登陆纽交所,最多融资1.79亿美元。《创业家》杂志在今年2月份做过去哪儿的封面。在这个时间节点上，我们重新刊出这篇文章，看看去哪儿凭什么上市？
导语：这是去哪儿与两家大公司的故事。去哪儿CEO庄辰超说，与他们临近的两家大公司，一个是携程，一个是百度。
短短几年间，去哪儿成为明星公司。庄辰超称，去哪儿流量已经超越携程，再过几年营收规模也完全可以超越今天的携程。去哪儿创始人中，美国人戴福瑞是一位成功的连续创业者，庄辰超是一位偏重产品和技术的超级程序员，他们像迦太基名将汉尼拔一样精心设计创业的战略和战术。
中国旅游行业的第一波互联网革命，成就了携程。很快，它遇到去哪儿这样的挑战者。携程一开始轻视去哪儿，而去哪儿凭借比价搜索模式和TTS在线交易系统，完成商业闭环。这个“秘密武器”也让去哪儿成功地聚集起一群“屌丝”级的中小代理商，抗衡行业老大，上演“群狼战大象”的好戏。
去哪儿的技术门槛“高到百度都难以进入”，于是，百度做出战略投资。被百度投资控股62%之后，去哪儿并未停止上市步伐，它很可能在2013年登陆美国股市。一位投行业者直截了当地说：“今年看‘去哪儿’，就知道中国公司行不行。”
在巨头百度的羽翼下，去哪儿能否保证独立运营?它能否借助百度的资源，让自己也成为一家大公司?
上篇：攻·携程
国际创业团队
戴福瑞是团队的火车头，庄辰超则偏重产品和技术。原百度战略投资高级经理姚亚平评价说：“每年冒出来那么多创业者，真正具备大佬气质的并不多，庄辰超是一个。”
故事回到起初。2006年1月，当上海人梁建章宣布辞任携程旅行网CEO准备退隐幕后时，另一位上海人庄辰超在北京参与创立的旅游比价网站去哪儿刚刚上线半年。
“携程四君子”梁建章、沈南鹏、季琦、范敏似乎将线上、线下的旅游业务玩转了。他们先是创立携程—中国最大的在线旅行社(Online Travel Agent，简称OTA)，后又创立如家—中国最大的经济型连锁酒店，在三年内两次叩开纳斯达克大门。那一年，携程市值已达15亿美元，比同时期的新浪、搜狐和盛大都高;而去哪儿才获得第一轮200万美元融资，与携程相比，它仿佛一只小蚂蚁。
但去哪儿的创始团队绝非等闲之辈。2004年，谷歌上市后，美国人戴福瑞(Fritz Demopoulos)从其财务数据中发现，汽车、金融、医疗和旅游这几大类搜索信息占谷歌关键词收入的80%左右。他动了做中文垂直搜索网站的念头，便联系庄辰超和马来西亚人道格拉斯(Douglas Khoo)。他们分析后认为，中国的旅游市场大环境好，特别适合做在线营销。美国那时有旅游搜索网站Kayak和Sidestep，旅游搜索要求实时搜索，容易形成技术壁垒，而技术正是庄辰超所擅长的。
此前，他们曾在鲨威体坛共事。戴福瑞MBA出身，是新闻集团前驻华商务拓展经理。他算得上是“创二代”，其父母在美国创办了一家针织公司。道格拉斯则是国外某多媒体广告公司亚洲管理总监。
早在1998年，戴福瑞就见识过庄辰超的技术天分。新闻集团和人民日报合资做中国最早的IT新闻网站ChinaByte.com，戴福瑞和后来任去哪儿执行副总裁的彭笑玫都参与该项目。北京大学电子工程系大四学生庄辰超及其同学的搜索引擎“搜索客”，则成为项目的搜索技术供应商。“我当时做学生，自己在卖一个软件产品，戴福瑞是坐在对面跟我谈判的人。”庄辰超说。庄辰超生于1976年，比戴福瑞小8岁。初一时，他已经考过程序员的工程师级别。他还对商业颇有兴趣，牟其中在上海演讲时专门跑去听。
1999年7月，戴福瑞、道格拉斯与另一位合伙人陆小虎创立体育网站鲨威体坛。戴福瑞把彭笑玫、庄辰超以及庄的同学都找来做创始员工，庄的头衔是首席技术官。这六个人其实都不怎么喜欢体育，戴福瑞的中文也算不上流利，但鲨威体坛一度与新浪体育齐名，创立一年多即被李嘉诚旗下的TOM集团收购，作价1500万美元。至于陆小虎，在鲨威体坛创立一个月后就离开了，与他们再无交集。
这是戴福瑞的第一个创业项目。“他是一个传奇，一个老外在中国做了一家中文体育网站，然后做得还行”，彭笑玫说，“我听他说过一个逻辑，就是你动手早，你能在某个细分里面做成老大。”
卖掉鲨威体坛后，几个人各奔东西。戴福瑞去做网易商务拓展副总裁;庄辰超接受来自美国的工作邀请，对方是他在学生创业时代就认识的世界银行CIO和CTO;彭笑玫也到了美国，供职于一家电子商务公司。
2004年年底，当戴福瑞与庄辰超、道格拉斯讨论出旅游搜索垂直网站的创业计划之后，庄辰超给已经回到北京的彭笑玫打了个电话，让彭帮着招员工。现任去哪儿网市场高级总监的周强，正是去哪儿招来的第一个员工。庄辰超很快回到北京，他本来在美国也待不住了，因为他夫人之前已经买了一张单程票飞回中国。
新的公司于2005年2月成立，由戴福瑞、道格拉斯、庄辰超三人合伙，公司最早叫“蛇猴龙(亚洲)投资有限公司”，包含了三人的属相。道格拉斯长驻香港，负责海外市场开拓和英文版产品开发。一两年后，道格拉斯渐渐淡出去哪儿，去打理其投资的其他公司。
庄辰超表示，如果戴福瑞不是他的合作伙伴，换了其他人，去哪儿做不到今天的样子。戴福瑞也认为自己选对了伙伴。他告诉《创业家》：“我是一个外国人，很难参与到具体运营层面，于是就有时间去思考战略层面的问题。通过寻找好的合作伙伴，来弥补自身的不足。”
戴福瑞是这个国际创业团队的火车头，被不少员工视为精神领袖，而庄辰超更偏重产品和技术。彭笑玫说，戴福瑞有经验，成熟稳重，庄辰超有激情，比较有闯劲，愿意快速试错，“这是挺好的平衡”。原百度战略投资高级经理、目前就职于凯旋创投的姚亚平则评价说，戴福瑞非常聪明，也是非常成功的连续创业者，对资本运作很熟悉。而庄辰超这几年成长非常之快。“每年冒出来那么多创业者，真正具备大佬气质的并不多，庄辰超是一个。”
在研发初期，网站叫长颈鹿的拉丁名Giraffa， Logo也是一头长颈鹿，但大家觉得不太适合商业化。彭笑玫这时加入去哪儿，领了换名字和Logo的任务。作为核心团队中的唯一女性，彭笑玫比戴福瑞小四岁，比庄辰超大四岁，她给人的印象是亲和，执行力强，在团队中常常起到润滑剂的作用。
折腾几回，长颈鹿换成骆驼，域名仍未敲定。一天，庄辰超给戴福瑞打电话又谈起域名，戴福瑞在外面打车，北京的哥习惯性地问一句：“去哪儿?”戴福瑞瞬间有了灵感。庄辰超上网一查：qunar域名没人注册，便定了下来。当年6月12日，中国第一家实时旅游搜索引擎去哪儿正式上线运营。
2006年3月，戴政加入，成为去哪儿负责市场营销的副总裁。戴曾担任当当网市场总监、新浪网UI项目总监和中国互动媒体集团副总裁。庄辰超和资深驴友戴政相识于2005年年底的某个旅游者聚会。戴政熟悉市场、熟悉媒体，他的加入也为去哪儿后来与携程持续打公关战埋下伏笔。
“奇兵”TTS
搜索比价模式为诸多中小在线旅行社提供了销售出口，大家一起抢夺携程、艺龙的市场，正如“群狼战大象”。TTS更是让去哪儿形成一个完整的、很难被竞争对手撬开的商业闭环。
庄辰超说，他一直特别崇拜迦太基名将汉尼拔。汉尼拔孤军深入罗马，每一个步骤都精心设计，包括怎样侦查，怎样建设营地等。
去哪儿上线之前，戴福瑞和庄辰超他们对公司的战略和战术有过详细的规划。他们首先做的产品是机票比价搜索。“如果去哪儿一上来就做酒店比价引擎，肯定做不到今天。”彭笑玫说。毕竟，机票产品主要靠价格取胜，而酒店产品比较复杂。
借助机票比价搜索这个产品，去哪儿团结了一群“屌丝”狼，与携程这头“大象”搏斗。要理解何谓“群狼战大象”，得从机票代理商的角度谈起。
去哪儿有一家机票代理商叫恒通之旅，公司位于广州，老板王少武是转业军人。他1995年进入这个行业，当时还属于关系营销时期，机票市场未完全放开。2005年以后则是电子票时期，而直到2008年实现仅凭二代身份证登机，机票电子商务才真正打下基础。
一开始，王少武只有3名员工，四处散发小广告。公司达到300多名员工时，他在北京开分公司，西单、朝阳门、机场等地点都有售票点。而如今，恒通之旅机票业务量的90%来自线上。而这部分业务量中，来自去哪儿网的占到70%甚至更多，来自恒通之旅官网的业务量不到7%，其他占比约23%。
在线旅游行业研究公司劲旅咨询总经理魏长仁告诉《创业家》，携程、艺龙好比是在线旅游行业的京东商城，恒通之旅等中小OTA好比是中小规模的电商，它们很难与携程、艺龙这两座大山抗衡。
销售机票的中小OTA为数众多，它们也需要在这个在线旅游时代寻找活路。根据机票交易分发商中航信(中国民航信息网络股份有限公司)2010年披露的数据，符合认证的机票代理人约5000家，而利用这5000家外挂终端再分发的黑代理可能超过10万家。魏长仁说，去哪儿好比淘宝网，它不像携程、艺龙那样与中小OTA们存在竞争关系，搜索比价模式恰恰为诸多中小OTA提供了销售出口，从而将这些散兵游勇整合在一起，抢夺携程、艺龙的市场。
对于当时的网民来说，去哪儿这种搜索比价网站是个新鲜玩意儿。消费者通过搜索比价结果，点击链接到销售商网站，最终达成交易。去哪儿让消费者尝到了低价的甜头，但投诉也接踵而至。
有消费者抱怨，一家七口人订票，省了三千多块钱，却花了三个多小时，累得够戗!因为每个网站都得注册，注册进去以后票可能又没了。一位令庄辰超敬畏的女性，在去哪儿订票时也多次出过状况，例如明明打款订票了，但机票代理商愣是不愿出票，或者提出要加钱。有一天早上，彭笑玫七点钟就被电话叫起来处理投诉????这是颇有中国特色的难题。“在美国，整个旅游行业的IT能力比较强，也没有中国这么多乱七八糟的，什么欺诈啊，这些事儿。”彭笑玫说。
投诉的出现与去哪儿后台网站结构有关。当时，去哪儿跟代理商的网站是两张皮，中间不过用链接跳转的方式简单连接。很多代理商没有技术实力，自己的网站做得一塌糊涂，下不了单、订票迟缓等问题让去哪儿“躺着也中枪”。要解决这些投诉非常麻烦，因为去哪儿不参与和掌握交易，代理商可以打死也不承认，这让非常重视消费者体验的庄辰超很抓狂，他让彭想办法解决这个问题。
彭找过一个外包的技术公司给机票代理商们做网站系统，磨合一段时间后，发现技术公司就是想挣快钱，技术实力也不足以承载这么大的交易量，用户体验仍然不好。于是，去哪儿内部出现一个非常大的争论：要不要自己做一套机票在线交易系统。彭笑玫和一些同事担心，去哪儿本来是一个信息聚合平台，不涉及交易，在线交易系统算不算去哪儿的核心竞争力，有没有必要在上面大量投入，投入了能不能做好?
庄辰超则力主做这样的系统。“如果站在商业模式的角度，会考虑我们不应该介入交易”，他说，“但我唯一关注的边界是为消费者提供性价比最好的旅游产品。”接下来，差不多半个公司的力量都砸了进去，所有人都鸡飞狗跳地折腾。2010年7月，去哪儿的机票在线交易平台TTS(Total Solution，后改称SaaS)推出。
这类似于淘宝后台的交易系统。所有与去哪儿合作的机票代理商都必须使用。代理商在原来的游戏规则里玩得很开心，去哪儿这么大的变化让他们充满不安，彭的电话被打爆了，各种抱怨。彭和她的销售们跟代理商们实话实说：我们可能会手忙脚乱，但保证你们能赚钱。公司技术和产品部门则加班加点地迭代产品，“如果系统跟不上迭代速度，他们就要赔钱，赔钱就不跟你玩了。”
当所有的机票代理商都用上去哪儿的TTS系统后，一箩筐好处出现了。彭笑玫说，其实消费者最在意去哪儿提供的机票价格是否够便宜，购买是否便捷和安全。而现在，消费者无论买哪个商家的票，交易都在去哪儿网站完成，再也不用像原来一样需跳转到代理商网站。这样一来，交易速度保证了，消费者是否跟某个代理商进行交易，交易后代理商是否出票，每个代理商每天有多少交易量和交易额，每个交易达成需要的点击次数等，在后台都看得一清二楚。后来，去哪儿又推出类似支付宝的资金保障功能。
彭处理投诉不再像以前那般焦头烂额。1月中旬，彭的一位朋友说，自己通过去哪儿付钱买赴新加坡的打折机票，钱都付了，但机票代理商称没有票了。彭“怂恿”消费者跟代理商说，自己已向去哪儿投诉，要代理商按原价出票。因为去哪儿与代理商签有服务保障条款，结果那家代理商赔了两千块钱来出票。
通过TTS，去哪儿对机票代理商有了较强的控制力和话语权。这也有利于提升用户体验，体验好了，更多消费者愿意通过去哪儿下单，而机票代理商也愿意在去哪儿卖票，而且拿出更多低价票吸引消费者，从而形成一个完整的商业闭环。彭承认，要是没有TTS，去哪儿的闭环不会那么牢固，容易被竞争对手撬开。
创业之初，去哪儿靠着戴福瑞在大型商业客户的资源，换来少量品牌广告。2008年，随着流量的爆发性增长，去哪儿决定对代理商收取“刷点”的流量费或广告费，最初是“一块钱一个点击”。上了TTS系统后，去哪儿可以精确测算代理商通过去哪儿达成交易的成本，然后每年都给代理商涨价。“我怎么能让代理商活下来，同时拿到我应得的份额，这是我们涨价的一个原则”，彭笑玫说，“只要让每个点击的含金量增加了，我们就能涨价。比如原来25个点击卖一张票，到5个点击一张票，单价涨是很合理的。”
携程成就去哪儿?
携程固然在公关战方面有失策之处，更重要的原因是，它很长一段时间对去哪儿不够重视。
去哪儿有今天的名气，很大程度上是拜携程所赐。
2006年年末，携程向工商部门投诉当时还名不见经传的去哪儿。这得多吸引眼球啊。起因是携程?现去哪儿在其推广页面中抓取了携程对应机票产品的价格，并在携程的价格之上标注出非常明显的删除线，以表示去哪儿的价格更具优势，即所谓“划线门”。携程对此不满，没有与去哪儿交涉，而是直接投诉到工商部门。
携程一位原高管告诉《创业家》，携程的逻辑是，与去哪儿打公关战，越打人家越出名，老百姓也糊涂，不如直接去告，判了谁赢谁输，大家心里也有一个底。
时任去哪儿副总裁的戴政在其博客里描述他得知此事的反应：“我第一时间是惊喜。”戴政有丰富的媒体营销经验。他先是通过博客连续报道事件进展，后又在去工商局领取“行政告诫书”时邀请媒体，主动介绍事情经过。
这宗投诉以去哪儿被工商局告诫而终。表面上看，携程赢了，但当时的舆论几乎都对去哪儿有利。“划线门”折射出在线旅游代理的重重内幕，也使得去哪儿获得“携程挑战者”的定位—去哪儿上的价格更低。
此后几年，去哪儿把携程绑定为对手，或有意或无意，或主动或被动地发起一系列公关战。当《创业家》问及庄辰超如何看待去哪儿与携程的公关战时，他的回答是，在任何一个争夺消费者的领域，都会有公关上的比较，“这不是一个战争，而是一个行业规律”。
说起来，去哪儿与携程或许并不算最直接的竞争对手，二者的商业逻辑有很大区别。庄辰超称：“我认为携程的商业逻辑是提供最好的服务赚取最高的利润，而我们是提供最低的价格、合理的服务。”
劲旅咨询总经理魏长仁表示，外界很难说得清其中谁对谁错。而有趣的是，从业务形态上讲，去哪儿的天然对手应该是酷讯，以及后来的淘宝旅行，但去哪儿与这两者之间几乎没有互相攻讦的新闻出现。
熟悉戴政的人士说，他个性鲜明，在与携程的公关战中总是冲锋在前，让携程非常头疼，据说携程一度要告他“诽谤”。
有意思的是，2012年8月，某个在线旅游行业会议现场，功成身退、专心做投资人的去哪儿原CEO戴福瑞与携程CEO范敏同时出现，两人轻松地聊着天，携程“仇人”、即将离开去哪儿的戴政在一旁给他们拍照。
有业内人士表示，携程固然在公关战方面有失策乃至失败之处，而更重要的原因是，携程很长一段时间对去哪儿不够重视，最后只能坐视去哪儿一天天做大。携程CEO范敏曾经在私人场合感叹，他们给了去哪儿太多机会。
去哪儿从2010年年中发力酒店业务时，携程终于严阵以待。去哪儿避开携程、艺龙和同程网的锋芒，与丽江等景区大量的低价旅店签订协议，然后用机票+酒店的海量在线用户与主流酒店供应商谈合作。这遭到携程封杀。去哪儿则唆使酒店或酒店代理商表面不降价，实际上返现给消费者，携程则以同样手段反制。
携程与去哪儿的商战还在继续，但它恐怕很难阻止去哪儿前进的步伐了。更何况，去哪儿已经靠上了百度—一个比携程大得多的大佬。
下篇：守·百度
百度投资控股内幕
如果100%收购，将来上市分拆会很麻烦，管理团队独立运营也无从谈起;如果只占40%以下，百度控制力很弱;百度最后选定了60%左右这个进退都没有问题的比例。
2011年3月底的一天，在上海出差的彭笑玫接到庄辰超电话。庄问，现在百度对我们很感兴趣，你怎么想?
彭笑玫之前听庄说过，百度战略投资部董事总经理汤和松2010年夏天就在清华科技园的星巴克和他喝过咖啡，表示对去哪儿“有意思”。她清楚，去哪儿管理团队2010年下半年放风说计划上市或愿意接受战略入股后，一直有个共识：无论谁投去哪儿，都得保证管理团队的独立地位，并允许公司继续运作上市。
给彭笑玫打电话前，庄辰超刚见过汤和松。这一天，他和纪源资本合伙人符绩勋在北京的中国大饭店大堂咖啡吧聊天，符提到去哪儿和百度合作可能是最好的。聊得兴起，符抄起电话就拨汤和松，汤很快赶到。对去哪儿和百度而言，新加坡人符绩勋是最合适的“媒人”，他2000年供职德丰杰时参与了对百度的投资，2009年又代表纪源资本领投去哪儿的第三轮融资。其实，早在2006年，就有人介绍正在融第一轮的戴福瑞给符认识。不过，符当时所在的德丰杰很少做第一轮投资，他自己对去哪儿的“竞争环节和市场环节没有想得很清楚”。金沙江创始人合伙人林仁俊则投了去哪儿的第一轮和第二轮，堪称去哪儿投资案的大赢家。
在符绩勋提出方案的基础上，三人讨论出大致框架。这是一个足以影响中国在线旅游行业格局的微妙时刻。一个月后，去哪儿和百度战略投资部拿出详细的并购协议书。
按照庄辰超的说法，去哪儿的发展“从来没有惊喜，所有的事情都是计划中的”。包括百度投资这件事，戴福瑞当初和他一起讨论创业计划时，设想的场景之一就是获得百度投资。不过，一位了解百度入股去哪儿内情的人士透露，故事没有那么简单。
百度是通用搜索，而用户需求在细化，比如买衣服直接到淘宝或凡客下单，这意味着百度被绕过了。因此，2010年百度加快了中间业务的战略布局，要在视频、房产、汽车、生活信息服务等垂直领域投资或自己做业务，爱奇艺、安居客、爱乐活即为例证。百度看项目的一大优势是，其搜索后台有大量的目标公司数据，知道哪家公司好，哪家公司不好。
百度看中去哪儿毫不意外。去哪儿的业务跟百度很接近，都是信息服务，其流量很大一部分也来自百度。还有一个诱因：2010年7月，谷歌以7亿美元价格收购美国一家提供机票信息服务的软件公司ITA(有点类似中国的中航信)。
2010年夏天百度跟去哪儿接触时，百度正纠结到底投资去哪儿还是自己做，自己做5000万元够不够?因此，百度一开始多少有刺探军情的味道。去哪儿与百度接触也非常谨慎，怕不小心泄露了自己的商业机密;另一方面，去哪儿那时更倾向于上市。毕竟，去哪儿已实现盈亏平衡，公司账上还躺着近2000万美元。
经历金融危机之后，2010年出现一股在美国上市的热潮。去哪儿在美国的对标公司Kayak当年11月提交申请，多家中概股公司也成为美国投资者争抢的对象。与去哪儿一样2005年前后创立的多家知名中国互联网公司，如优酷、360、人人网等，都在2010年下半年至2011年上半年这个窗口期赴美上市。
前述知情人士说，百度与去哪儿的谈判曾中断半年，主要是庄辰超和百度CEO李彦宏对去哪儿的估值和入股价格不能达成一致。这期间，百度战略投资部先后看过同程、艺龙、到到等公司，甚至考虑是否投资一家非在线的商旅公司。
而去哪儿与死对头携程也接触过，并且谈到了细节。不过，庄辰超说，与去哪儿临近的两个大公司，一个是百度，一个是携程。携程与去哪儿针对同一批消费者，提供完全不同的价值曲线，彼此有完全不同的解决方案。“从去哪儿的角度来讲，与百度商业解决方案的理念是一致的，与携程的理念是不一致的，我不认可携程的理念”。
2011年年初，百度与去哪儿重回谈判桌。百度意识到去哪儿在汇聚线下机票供应商和用户体验等方面构建了“高到百度不能做的门槛”，它如果卖给携程等大公司，会让百度非常麻烦。对去哪儿来说，当时中概股已经出现危机，赴美上市行情并不好，而且，无论是独立上市，还是结盟携程或其他大佬，都会面临同样问题：百度绝对会做一个类似业务，在流量上掐住去哪儿的脖子。
庄辰超说，2011年的时候去哪儿需要一次财务行为，随着业务不断膨胀，资本金与营业额的比例有点薄了。“不是说去哪儿需要多少现金，而是说股东需要有些变化，然后带来一些资金的注入。”
符绩勋告诉《创业家》，去哪儿最在乎的是如何做到在线旅游市场的第一，其市场压力不小。在竞争对手的虎视眈眈中，去哪儿最好背靠一家巨头来实现自己的理想。百度无疑是不错的选择：现金充足，在流量导入、技术后台支持等方面都会带来极大的价值。
前述知情人士透露，考虑到去哪儿继续上市的诉求，百度战略投资部反复推演去哪儿未来能做多大的盘子，如果100%收购，将来上市分拆会很麻烦，管理团队独立运营也无从谈起;如果只占40%以下，百度控制力很弱;最后选定了60%左右这个进退都没有问题的比例。
最终，2011年6月24日，百度对外披露：以3.06亿美元现金获得去哪儿62%的股份。根据百度在美国证监会披露的并购协议，百度将在去哪儿3人董事会上占有2个席位。钱真正打到去哪儿账上是当年9月。去哪儿开始在巨头百度的羽翼下生存。
戴福瑞时代走了，庄辰超时代来了
如果去哪儿要给资本市场更大的想象空间，必然把酒店预订业务也做起来。在这个压力之下，庄辰超的心态不知是否出现了微妙变化。
当去哪儿与百度对外宣布达成战略投资时，面对媒体的CEO已经不再是精神领袖戴福瑞，而是庄辰超。一位了解内情的人士说，去哪儿就此从戴福瑞时代步入庄辰超时代。戴福瑞对《创业家》说，他已经做了6年CEO，要去开始新的事业，他也是其他公司的投资人，而庄辰超作为联合创始人在日常运营方面做得很好，接任CEO一职挺好。
上述知情人士称，这是戴福瑞最成功的一笔投资，但他在去哪儿还有股份，选择离开并不是因为已经全部套现，“这可能跟人的性格有关，比如说百度是大股东，和他个人是大股东是不太一样的”。
从宣布百度入股的那一天开始，去哪儿就不断对外强调百度系购买增发股份。这意味着，创始人团队和风投机构都还没有退出。在创投圈，风传去哪儿有可能是2013年第一批，甚至是第一家在美上市的中国互联网公司。一位接近庄辰超的人士说，去哪儿现在第一目标是上市。而庄辰超告诉《创业家》，他的第一目标是让去哪儿的收入规模超过携程。
无论如何，庄辰超本人对去哪儿的独立上市和独立运营地位相当在意。2011年10月，他与蓝郡咨询董事李云辉(昵称@hotashang) 在i美股打了一场嘴仗。
李云辉发帖称，从百度2011年第三季度财报看，去哪儿已纳入百度财报合并的范围，如果去哪儿公开募股，意味着百度分拆，而目前分拆上市应该没必要，因此2012年去哪儿IPO就是句空话。
喜欢在去哪儿内部与同事们公开拍砖和辩论的庄辰超(昵称@CCZHUANG)，很快回帖解释：纳入合并范围的意思不是并购，是控股，不存在所谓的分拆。去哪儿和百度的关系有点类似于畅游和搜狐现在的状态，不过去哪儿还没IPO而已，部分股票在VC和团队手里。“他们拿着一大把的股票不能流通的话，当时能批准Qunar的Deal吗?”
但李云辉尖锐地指出：IPO是很好的方案，但百度是否愿意与其他VC以及少数股东换股?或者以高于目前几倍的溢价收购其他少数股东股份，让去哪儿成为百度全资子公司?百度战略可能与去哪儿战略规划不太一样，而且随时在变化，他在你的董事会占有多数席位，可能会运用董事会力量影响去哪儿的命运。
庄辰超回应：这几个看法很专业????当然，去哪儿的投资人、董事会和团队也是有足够专业性的。
无论如何，去哪儿能否独立上市和独立发展，业绩是核心。业绩好，一切好商量;业绩不好，一切变数都存在。同样处于百度中间业务体系的爱奇艺，就经历过独立然后又成为百度全资子公司的过程。仅从流量而非营收来看，去哪儿的机票业务据称已超过携程，拿到第一。但如果要给资本市场更大的想象空间，去哪儿必须把另外一条腿—酒店预订业务也给做起来。
在这个压力之下，庄辰超的心态不知是否出现了微妙变化。2008年年底，原来负责搜索产品的寇建被调来做酒店预订业务。寇建的想法是，快速把流量做大，抢占市场，给公司贡献收入。而庄不着急做流量或收入，他给寇的指示是，先做好用户体验很重要，但其他酒店代理机构不会做的活，比如把名称、价格等都不一样的房型聚合起来—都叫大床房，在艺龙可能叫单人间，卖100元;另外一个代理商可能叫高级大床房，卖200元。
而百度入股之后，去哪儿迅速扩张。一位熟悉内情的人士说，员工数从百度入股时的600人左右飙升至2012年年底的1300多人，其中仅酒店事业部就有400人左右。
据知情人士透露，2012年酒店预订营收占到去哪儿总营收的30%，增速超过100%。但庄辰超觉得还不够，2012年11月，去哪儿调整组织架构，将公司分为机票、酒店、无线和新业务等几个大事业部，划定期权池，让各大事业部靠业绩去抢。庄亲自抓无线和新业务部门。
在巨头羽翼下
庄辰超未来能否真正掌控去哪儿?去哪儿会不会患上大公司病?淘宝旅行2013年准备与去哪儿正面开战，而庄辰超表示对方甚至没有进入他的监控雷达。
接下来，去哪儿能不能相对独立地发展为一家伟大的公司?戴福瑞告诉《创业家》，庄辰超一开始就有个雄心勃勃的预期：旅游业占据GDP的10%，去哪儿所处环节在旅游行业里做到10%，即GDP的1%，而去哪儿能够占据这1%的相当一部分市场份额。
这首先取决于庄辰超未来是否真正掌控去哪儿，以及他在去哪儿待多久。口碑网被阿里并购后，创始人李国治丧失独立运营权，后来又离开。浙商创投高级投资经理李军华2012年8月曾在微博上感慨：昔日大众点评网的强劲对手竟然在阿里边缘化，口碑网当初若坚持独立运营，估值至少可达5亿美元以上，且可单独上市。
在创投圈有一种猜测，百度投资去哪儿，只是为了保住自己在搜索市场的份额，属于防守型战略投资。庄辰超则表示，即使如此也没有什么，因为这件事情是非常独立的，“你说百度会不会限制我们的发展?在法律范畴它没有这个权利。”
栖身于巨头百度的羽翼之下，去哪儿享受到的好处之一是，百度带来了更加巨大的流量。当然，业内也有人因此抱以警惕乃至批评的态度。酷讯CEO张海军2012年9月在一次媒体访谈中称，百度作为搜索引擎，一方面扶持旗下企业发展，另一方面对整个产业生态环境有一些伤害。原携程副总裁、桔子酒店创始人吴海则对《创业家》说，他不会选择与去哪儿合作，“百度那儿买关键词，我得交一份钱，去哪儿我又得交一份钱。等于百度这边收双份钱。”
还有人担心，去哪儿尚未变成大公司之前，或许就会因为靠近巨头而染上大公司病。前述知情人士说，去哪儿已经有些臃肿，员工或许用不着一千多人，不如保持创业公司本性，给一个员工相当于两个人的薪水，干三个人的活。
庄辰超是程序员出身，长期负责去哪儿的技术、产品和运营，擅长把一切都“流程化”和“数量化”。“比如说什么叫服务好?一定是把它建模，一定把它设计成数量化的指标，然后监控自己的数量化指标，我们看到数量指标，有优势或劣势，这是服务。”他告诉《创业家》。这种管理风格会让投资人和股东有“稳健”的感觉，但也让一些原来惯于出奇制胜的团队成员感到不适。
在《创业家》黑马营课堂上，庄辰超曾经说，一个公司最顶尖的10个、20个人，他们的智力水平和妥协能力代表着公司的能力。而戴福瑞时代极为稳定的高管团队，在庄辰超时代出现了松动。首先是创始人之一戴福瑞卸任，然后是2012年10月负责市场的副总裁戴政辞职，自立门户做起在线教育。
庄辰超对狼性却有自己独到的理解：狼捕食绝对不是没有流程的，它们往往作为一个团体捕食，哪只狼上去，哪只狼在外面望风，第一步第二步怎么做，一定是长期经过训练，以防止出现异常情况。最有狼性的人是最遵循流程的人。
去哪儿确实需要保持狼性。1月25日，有媒体报道称携程大规模裁减线下销售人员，此举显然是为其主打线上销售渠道做准备。另一家比价搜索网站酷讯在2009年10月以约1200万美元卖给美国Expedia之后卷土重来。和早期的去哪儿一样“屌丝”的初创公司中，也有不少被投资人看好，如面向个性化旅行需求的蚂蜂窝。
目前在比价搜索领域最能威胁去哪儿的是淘宝旅行。其负责人李鑫直截了当地告诉《创业家》，“我们不排斥打价格战，今年有可能跟去哪儿正面来打。我们跟去哪儿比较近，肯定不服气。”
庄辰超对淘宝旅行等对手的挑战似乎不是那么担心：“我们远远领先于其他所有的竞争对手。坦率讲，淘宝(旅行)甚至都没有进入我的雷达，因为规模太小，我们有非常全面的系统监控雷达。”
当然，处于执行层面的彭笑玫说，淘宝旅行是去哪儿需要第一梯次监测的对手。
有业内人士认为，庄辰超已经有点像职业经理人了。劲旅咨询总经理魏长仁甚至断言，去哪儿上市后，庄辰超一定会离开，理由是庄并非甘于做职业经理人的人，他是一个天生的不安分的创业者。鲜为人知的是，庄还是美丽说和融360的天使投资人。
庄辰超否认去哪儿一上市自己就会离开。他表示：“我希望去哪儿的业务保持健康的独立性，也就是说，我的进入可以给机构带来正面的帮助，我的退出不会对机构产生太负面的影响。哪怕有一天我因为车祸或者空难无法来公司了，公司依然能健康有序地发展。”
每年寒暑假前和开学前，一些市民家里的信箱里都会收到幼儿园招生的传单；小区的路上，也可常见大大的鲜艳的招生横幅；报纸上更经常有篇幅不少的招生广告。那么，幼儿教育这个特殊的品种生产，比拚的究竟是些什么东西，或者家长凭什么将孩子送到这家幼儿园而非那家去呢？
笔者采访了不少幼儿园、市场营销专家和相当数量的家长，他们对幼儿园的选择着重在如下几个方面：
一、是地段即方便的地段是家长考虑的前提。幼儿教育毕竟离高考还远，一些家长认为，送孩子上幼儿园仅是为了孩子有一个从小受教育的背景，再说，孩子四五岁了，不上幼儿园，就很难找到同龄人玩，既然如此，距家较近，且质量尚可的幼儿园就是家长的首选。事实上，住宅密集的地段，幼儿园招生都还可以。
二、是教育理念。一些文化层次较高的家长，尤其是较高学历的孩子的父母比较看重教育理念。他们认为，孩子的基础要从幼儿园打起，因此那些具较新教学理念的幼儿园很受这类家长青睐。
三、是保育质量。学龄前儿童无自理能力，吃喝拉撒睡皆要大人帮助完成。作为独生子女，安全教育更是一点马虎不得，饮食清洁更为家长所考虑。因此，保育质量好坏是影响幼儿园招生的一个重要环节，一些幼儿园教育理念先进，但卫生不过关，有一些幼儿园发生一些小事故，都会影响家长对这些幼儿园的态度。
四、是园区环境，包括操场的大小、环境的布置、班上玩具及全园公共玩具的多少，也是家长考虑的因素。
五、是老师素质。深圳幼儿园的老师普遍在中专以上，相当一部分已达大专水平。但每个老师的习惯和个性不同，每个幼儿园园长的风格也不一样，有的老师注重孩子体能的训练和培养，有的注重思维训练，有的注重孩子习惯的培养，这都会对孩子造成影响，相当一部分家长认为，老师的耐心有时甚至比业务水平更重要。
六、是伙食营养。一些幼儿园认为孩子关在幼儿园，孩子吃饭家长也看不见，又不会说，就在伙食上做文章，但一些细心的家长很在乎孩子在幼儿园的营养，因此，幼儿园切勿在伙食上打折扣。
七、是办园口碑。一些家长选择幼儿园时，除自己考察外，还会观察邻家已上幼儿园的小孩，看他们是不是很开心，家长对这家幼儿园有什么评价等。事实上，连锁幼儿园招生，靠的就是家长群中形成的口碑和印象。
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■ 社论
暴恐分子已是整个社会的威胁，他们越是想制造人们的心理恐慌、引发人们的行为失序，整个社会越是要体现出合作和同仇敌忾的态度。
据新华社报道，昨天新疆乌鲁木齐市发生一起爆炸案。暴徒在人员密集的早市驾车冲撞碾轧人群，引爆爆炸装置，造成31人死亡、94人受伤。国家主席习近平和国务院总理李克强分别作出批示，要求迅速侦破案件，从严惩处暴恐分子；继续加强安全防范工作，查堵薄弱环节。
无辜同胞的伤亡，令人悲恸。祈祷死者安息，祈愿生者坚强！乌鲁木齐火车南站站外爆炸案过去不足一月，同一座城市再次被袭击，同样无辜的民众再次成为牺牲品，暴恐分子的嚣张和残忍令人发指。
为了制造恐怖效应，暴徒将早市当成施暴场所，将袭击侵入最寻常的百姓生活，突破人类文明的底线，这也许会造成一时的心理恐慌，但激起更多的一定是愤怒，这是在与所有热爱生命的人们为敌！尽管，每一起暴恐袭击的手段、方式、伤亡人数都不同，但是，面对这种反文明、反人类的罪行，我们要始终给予一致的最严厉的谴责，要始终给予最沉痛的打击。
如有舆论分析的，亚信峰会正在举行，暴恐分子挑这个时候制造恐怖事件，是想让中国难堪，想让中国各族人民恐惧。挑选一些关键时间节点，在防范薄弱、容易制造较大伤亡的地方下手，是最近两起暴恐活动的特征。为打击暴恐分子的气焰，为保护民众的生命安全，必须加强有针对性的防控力度。
在接下来的时间内，除了新疆之外，很多地方可能都需要加强戒备，提升防范暴恐的能力和意识。从火车站到早市，丧心病狂的暴徒一再瞄准人流密集场所。这些地方的防范难度大，降低风险没有太多捷径好走，只有加强警力巡逻、提升安检能力等。
此前暴恐分子选择在火车站外下手，或许就是看准站外人流也多，又没有站内的安检设备防范。有专家建议，面临动辄爆炸的严峻形势，有必要增加机动车载式探测仪、搜爆犬等，对一些人流密集的高危地区加强排查。当然，这可能会给普通民众增添一些麻烦，但为了自己和社会共同的安全，应该给予更多理解和配合。
无论生活地域，无论民族身份，暴恐袭击面前，所有的人都是潜在的受害人。暴恐分子是对整个社会的威胁，他们越是想制造人们的心理恐慌、引发人们的行为失序，整个社会越是要体现出合作和同仇敌忾的态度。
当然，在配合防范暴恐活动的时候，我们也无需草木皆兵。敢于如此以整个社会、整个人类为敌的暴恐分子，只是极少数的那一些人。保持社会整体的安定和有序，是对暴恐袭击最好的回击，也是最根本上的“防范”。
相关报道见A05-A06版
（原标题：打击和防范暴恐需全社会合力）
文／国平
5月22日上午，恐暴分子在乌鲁木齐依巴克区公园北街制造了一起骇人听闻的恐怖袭击事件，目前已导致31人死亡，90余人受伤。事件发生后，习近平总书记在第一时间作出重要批示：要求迅速侦破案件，从严惩处暴恐分子；及时组织救治受伤群众，安抚受害者家属，全面加强社会面巡控和重点部位防控，严防发生连锁反应。对暴恐活动和恐怖分子必须警钟长鸣、重拳出击、持续保持严打高压态势，全力维护社会稳定。严竣的反恐形势告诉我们，必须以最坚决的态度、最果断的行动、最强力的手段打击暴恐行为。
一段时间以来，暴恐分子连续在各地制造暴恐事件，手段之暴虐残忍，造成人员伤亡之大，令人发指。从暴恐活动性质来看，这是一伙反人类、反社会、反文明的极端分子蓄意制造的疯狂杀戮。他们专门袭击人员聚集的平民目标，以最大程度杀伤无辜百姓为目的，已经变成毫无人性的屠夫。这种丧心病狂的行为，引起了包括维族同胞在内的全国人民的义愤。
刚刚过去的十几个小时中，广大网民同声谴责暴徒的罪恶行径，群情激奋，立场鲜明。这就是——我们绝不对暴恐行为有丝毫的妥协，绝不被恐吓和威胁吓倒。一份向新疆暴恐发出怒吼的网帖表达了许多维族同胞的愤怒。加依娜？米拉提汗、吴俊辉、夏依曼尔旦？买木里、夏新彬、帕丽丹？尼扎木丁等5名新疆农业大学辅导员在联名信上发出誓言：“我们将竭尽全力把学生培养成爱党、爱国、爱疆，充满正能量的人才，让他们懂得人世间更多的是爱和正义，使他们和我们一样，加入对你们作战的队伍，对于你们的挑衅，我们随时奉陪！”
暴力恐怖分子制造事端的根本目的，是用残忍的手段吓退正义和文明的力量。而制止暴恐最有效的办法，就是以一剑封喉的攻势，以霹雳雷霆的手段予以痛击，置暴恐分子于死地，决不施“仁政”。我们决不忽视任何苗头，不放过任何疑点，不姑息任何异动，对暴恐分子一个都不放过。
暴力恐怖分子是各族同胞的共同敌人。他们的行为不仅造成了无辜平民的伤亡，也污损了新疆和维族同胞的形象，更破坏了国家的团结稳定。暴恐分子越是想制造分裂，反增强了各族人民同仇敌忾，抗暴反恐的坚定信心。正如共青团新疆维吾尔自治区书记阿依努尔？买合赛提所说：“暴力恐怖是表象，宗教极端思想是根源。不铲除宗教极端思想，新疆永无宁日。”这反映了广大新疆老百姓的心声，也让我们看到了，反对恐怖暴力有深厚的民意基础，也必将凝聚起更加强大的力量。
几十个鲜活的生命，他们是我们的老人，我们的孩子，我们的兄弟姐妹，却在清晨的阳光中无辜惨死，令人犹如锥心之痛，让人愤恨不已。这一切使我们更加坚信，和平、安宁、美好的生活令人向往，这个信念不会改变；杀戮、暴力、恐怖的行为必遭天谴，这个铁律不会改变。面对分裂，面对暴行，我们别无选择，必须手牵在一起，心连在一起，将悲痛化为力量，把愤怒变为行动，誓与暴恐宣战，誓为无辜的死难者伸张正义！
5月22日，乌鲁木齐市发生的暴恐案，性质极其恶劣。暴力恐怖分子无视国家法律，泯灭良知，不顾人民生命财产安全，滥杀无辜，手段之凶残、行为之恶劣、后果之严重，令人发指。
我虽在祖国首都工作，但我深爱我的家乡，每当人们唱起“新疆是个好地方”，我都会充满自豪感。多年来，在国家的大力支持下，经过新疆各民族共同努力，新疆经济社会显著发展，人民生活明显改善。但是，原本各族人民欢乐祥和的生活，近年来却一次次被暴恐分子的残暴行径扰乱，暴恐分子夺去了众多无辜的生命，毁掉了很多幸福的家庭，在带给各族人民无尽伤痛的同时，也损害了新疆的美好形象。
作为一名党培养多年的民族干部，对恐怖分子的这种行径感到强烈愤慨，万分痛心。我强烈谴责这种反人类、反社会、反文明的暴力恐怖行为，绝不容许暴恐分子在我家乡肆意妄为，他们破坏新疆社会稳定、破坏民族团结、妄图分裂祖国的恐怖阴谋，是永远不会得逞的；我坚信，各民族同胞会坚定地与恐怖分子作斗争，自觉维护国家统一、民族团结和社会稳定；我也坚信，在党中央的坚强领导下，定能痛击暴力恐怖势力、依法严惩暴恐分子，维护安定有序、繁荣和谐的社会环境。
阿力木沙比提
（原标题：评论：暴恐不除天理难容）
又一起令人痛心的暴恐袭击惨案！5月22日，新疆乌鲁木齐市发生爆炸案，暴徒在人员密集的早市驾车冲撞碾压人群，引爆爆炸装置，已造成31人死亡，94人受伤。
与3月1日昆明火车站和4月30日乌鲁木齐火车南站发动的暴恐袭击类似，此次暴恐分子的犯罪时机选择依然具有明显的针对性。探讨维护亚洲和平安全的亚信峰会刚在上海闭幕，暴恐分子就在新疆制造血案，这是对亚洲安全的公然挑衅，对法制尊严的严重损害，对人类文明的粗暴践踏。他们想用平民的鲜血来制造影响、博取关注，让世人又一次清楚看到了他们穷凶极恶、不择手段的真面目。
这次袭击的主要受害者是赶早市的老人和商贩，而袭击点旁边就是乌鲁木齐市第五中学，学生主要为维吾尔族。以无辜的百姓、孱弱的老人和学生作为袭击对象，恐怖分子的凶残和狡诈暴露无遗。维族同胞同样难免遇害，这说明袭击绝非是什么民族冲突，而是不分民族、漠视人权的恐怖主义行径。
面对消逝的生命、惨烈的鲜血，我们心如刀绞、悲愤难抑，而在沉痛的哀思中，我们听到越来越具有穿透力的低沉怒吼，我们看到一双又一双紧握起来的铮铮铁拳，我们感到一股强大的正义力量，让各族人民肩并肩、手挽手，形成一道同仇敌忾的钢铁长城。
新疆农业大学辅导员第一时间站出来，发表了联名公开信：“我们想对那些暴力恐怖分子说：中华儿女都憎恨你们，永远不要想着我们会原谅你，我们中华56个民族要做的就是把你们这些魔鬼送进地狱。”
在南昌工学院就读的预科生米拉迪力？麦麦提阿伍拉向暴恐分子发出勇敢的战斗檄文：“你们的暴行，不会让我感到害怕，只是让我更加坚定与恶势力作斗争的信念！”
全国各地民众通过网络等平台表达了最强烈的义愤：“对暴恐零容忍！”“罪大恶极，必须严惩不贷！”……
暴恐分子想让我们叹息人生无常，却让我们更加懂得珍惜生命的宝贵与生活的美好；暴恐分子想离间维族和汉族之间的感情，却让各族人民像石榴籽那样紧紧抱在了一起；暴恐分子想让国家和人民畏惧他们的残忍手段，却更加坚定了官民联手与之殊死搏斗的决心；暴恐分子想把新疆变成阴风血雨的恐怖之地，我们偏要用双手在这里建设美好家园，用经济繁荣、社会和谐、人民安居乐业来向全世界证明恐怖分裂势力的荒谬。
只要人心齐，不惧暴恐袭。面对丧尽天良的恐怖分子，绝不能有任何姑息手软，我们应该团结一切可以团结的力量，在国内促进各族之间、官民之间的反恐合作，在国际上争取最广泛的理解和支持。正如习近平主席所言，“对暴恐活动和恐怖分子必须警钟长鸣、重拳出击、持续保持严打高压态势”，我们将用56个民族、13亿人民团结紧握的铁拳，彻底击碎暴恐分子的邪恶图谋与嚣张气焰！
(邹雅婷，海外网评论员)
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近日佛山南庄四中艳照门被曝光，一对身穿校服的男女在天台上演无码野战被同学偷拍到。男女旁若无人在天台销魂口交，女生胸部清晰可见。两人被拍下不雅照片导致不雅照片流传到网上。对于校方在事件后称两人仅为"相识的关系"，有同班同学为当事人辩解，称两人其实在这个学期已经在拍拖，只是校方并不知情。针对目前学校青春期教育存在的不足，校方称开班会进行相关讨论，听取学生看法。校方还透露，事件曝光对女生及其家人造成了很大的影响，家人甚至不敢离开女孩。据悉，佛山南庄四中艳照门的女主角是该校校花。对于佛山南庄四中艳照门，南庄四中暂未回应。南庄四中艳照门中学生天台口交，90后不雅照频现。
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5月22日，在乌鲁木齐沙依巴克区公园北街早市发生一起严重暴力恐怖案件，暴徒驾车冲破防护隔离铁栏，冲撞碾压人群，引爆爆炸装置，造成大批民众伤亡。
这是继今年昆明火车站“3·01”和乌鲁木齐火车南站“4·30”等暴恐案件之后，暴恐分子犯下的又一起灭绝人性、令人发指的血腥罪行。在“5·22”暴恐案件中，暴恐分子滥杀无辜，手段极其卑劣、残忍。这再次暴露了恐怖主义势力漠视基本人权，践踏人类道义，挑战人类社会共同秩序、人类文明共同底线的凶残本质。
在亚信峰会刚刚闭幕并对反恐发出一致声音，新疆维吾尔自治区集中宣判16起暴恐音视频犯罪案件之际，暴恐分子制造恐怖事件，司马昭之心，暴露无遗。这是对中国社会和国际社会反恐决心的公然挑衅。
近期接连几起暴恐事件，凸显了我国反恐形势的严峻，提醒我们对于反恐时刻不能掉以轻心。暴恐案件发生后，习近平主席和李克强总理立即作出重要批示，要求迅速侦破案件，抓紧缉捕和严惩暴恐分子，并强调对暴恐活动和恐怖分子必须警钟长鸣、重拳出击，持续保持严打高压态势，全力维护社会稳定。
暴恐恶行，法无可赦；伤害无辜，天理难容！毫无人性的暴恐势力，与豺狼无异。这些豺狼的目的是搞乱中国。但他们绝不会达到目的，而只会使中国整体更团结。
我们要对暴恐势力说，你越猖狂，距离灭亡越近。等待豺狼的唯有****。几杆“****”已瞄准暴恐势力。
习近平在亚信峰会主旨讲话中，提出“对恐怖主义、分裂主义、极端主义这‘三股势力’，必须采取零容忍态度”。在不久前同新疆自治区干部座谈时，习近平更提出给予恐怖势力“毁灭性打击”，强调对暴恐活动，必须打早、打小、打苗头，以迅雷不及掩耳之势、用铁的手腕予以毁灭性打击。对暴恐势力的“零容忍”态势代表了国家意志层面的反恐“****”。
为因应反恐形势的需要，中国一再强化反恐的“铁拳头”，先后组建多支反恐力量，并且随着中央国家安全委员会的成立，逐渐构筑起由军队、武警、公安、安全、外交、交通、能源、金融、民政等部门组成的预防、打击、后续处置等完整的反恐体系。中国的反恐铁军已成为国家机器层面的反恐“****”。
暴恐势力的血腥暴行激起中国民众的强烈愤慨。每当暴恐势力策划和实施一起暴恐事件，中国民众对无辜受害民众的遭遇就感同身受，对恐怖势力的憎恨就会增加一分，更加坚定了反恐决心，支持中国政府打击暴恐势力的一切举措。中国人民的同仇敌忾形成国家民众层面上的“****”。
中国反恐得到越来越多国家和舆论的理解和支持。个别国家对发生在中国和针对中国的暴恐事件的表态有时阴阳怪气，这种双重标准只能助纣为虐，与国际反恐合作的大趋势背道而驰。滥杀无辜的暴恐势力是任何一个法治国家、任何一个有良知的人都决不能容忍的。暴恐势力是全人类的公敌，除了中国的零容忍，也需要国际上的零容忍。国际的零容忍，国际的反恐合作，将是另一杆“****”。
天作孽，犹可违，自作孽，不可活。中国有决心、有信心、有能力严惩暴恐分子，暴恐势力在中国面对的将是零容忍、零懈怠、零空间。
（作者为本报特约评论员、中国国际问题研究所特聘研究员）