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建设工程监理的基本概念
二、建设工程监理的性质(P4~5)
三、建设工程监理的作用(P5~6)
二、基本建设改革措施
三、政府投资项目与非政府投资项目的审批、核准与备案
四、建设程序
五、项目法人责任制
六、监理规范
建设工程法律法规
建设程序和建设工程管理制度
二、建设工程主要管理制度(P31~33)
监理工程师和工程监理企业
监理工程师概述
二、监理工程师的职业道德(P37)
三、FIDIC道德准则(P37~38)
四、监理工程师的法律责任(P39~40)
二、FIDIC道德准则
三、监理工程师法律责任
四、监理有限责任公司与监理股份有限公司之间的差异
五、监理企业经营活动应遵循的准则
六、监理费用的组成
七、监理费用的计算方法
工程监理企业的组织形式
二、国有工程监理企业改制为有限责任公司的基本步骤(P47~48)
工程监理企业经营管理
二、加强企业管理
三、市场开发(P56~58)
建设工程目标控制
目标控制概述
二、控制类型(P64~66)
三、目标控制的前提工作(P66~68)
二、控制类型及其相互之间的关系
三、建设过程目标之间的对立统一关系
四、投资系统控制以及全过程、全方位控制
五、进度系统控制以及全过程、全方位控制
六、质量系统控制以及全方位、全过程控制
七、设计阶段的特点
八、施工阶段特点
建设工程目标系统
二、建设工程目标的确定(P70~71)
三、建设工程目标的分解(P71~72)
建设工程目标控制的含义
二、建设工程进度控制的含义
三、建设工程质量控制的含义
建设工程目标控制的任务和措施
二、建设工程目标控制的任务(P84~86)
三、建设工程目标控制的措施(P86~87)