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目标控制的前提工作
1.为了进行有效的目标控制，必须做好两项重要的前提工作：【目标规划和计划】、【目标控制的组织】。
2.要进行目标控制，首先必须【对目标进行合理的规划并制定相应的计划】。【目标规划和计划】越明确、越具体、越全面，目标控制的效果就越好。
3.目标规划需要反复进行多次，这表明，目标规划和计划与目标控制的【动态性】相一致。
4.目标控制的效果直接取决于：【目标控制的措施是否得力】、【是否将主动控制与被动控制有机地结合起来】、【采取控制措施的时间是否及时】。
5.在投资总目标中预留风险费和不可预见费，是在目标规划和计划中考虑了【各种风险因素对计划实施的影响】。
6.对目标规划和计划的优化实际上是【做多方案的技术经济分析和比较】。
7.为了保证建设工程的实施能够有足够的时间、空间、人力、物力和财力来保证计划的可行性，首先应在充分考虑ti程规模】、【技术复杂程度】、【质量水平】、【主要工作的逻辑关系】等因素的前提下制定计划。
8.【合理而有效的组织】是目标控制的重要保障。