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2013年造价工程师造价管理模拟试题三
一、单项选择题
1、对一般工业与民用建筑工程而言，下列工程中属于子分部工程的是（ ）。
A、土方开挖工程
B、木门窗工程
C、混凝土基础工程
D、木门窗安装工程
2、对于一般工业与民用建筑工程而言，下列工程中属于分项工程的是（ ）。
A、屋面工程
B、钢筋工程
C、基础工程
D、地下防水工程
3、投资主要由政府用财政资金安排的项目是（ ）。
A、基础性项目
B、公益性项目
C、竞争性项目
D、改建项目
4、根据我国现行规定，更新改造项目的分类标准是（ ）。
A、按生产能力分为大、中、小型项目
B、按使用效益分为大、中、小型项目
C、按是否纳入国家计划分为计划内和计划外项目
D、按投资额分为限额以上和限额以下项目
5、下列项目中，属于经营性政府投资项目的是（ ）。
A、国家预算内资金建设的水利项目
B、教学楼项目
C、医院门诊楼建设项目
D、司法机关办公楼
6、下列不属于项目建议书的内容的是（ ）。
A、产品方案、拟建规模的初步设想
B、项目进度安排
C、建厂条件和厂址方案
D、经济效益和社会效益的初步估计
7、根据《国务院关于投资体制改革的规定》，对于企业不使用政府资金投资建设的项目，区别不同
情况实行（ ）。
A、专家评议制或政府审批制
B、核准制或登记备案制
C、政府审批制或核准制
D、政府审批制或登记备案制
8、确定建设项目的总概算是（ ）的工作内容之一。
A、投资决策阶段
B、可行性研究报告
C、设计阶段
D、建设准备阶段
9、建设单位在办理工程质量监督注册手续时，需提供（ ）。
A、投标文件
B、专项施工方案
C、施工组织设计
D、施工图设计文件
10、根据国家现行规定，下列关于建设项目竣工验收的表述正确的是（ ）。
A、无论规模大小，建设项目完工后均应进行初验，然后进行正式验收
B、建设项目竣工图应由施工单位绘制并加盖“竣工图”标志
C、由项目主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告
D、施工单位必须及时编制竣工决算，分析投资计划执行情况
11、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目总经理的基本职责是（ ）。
A、筹措工程建设投资
B、组织工程建设实施
C、提出项目开工报告
D、审定债务偿还计划
12、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目法人应在（ ）正式成立。
A、申报项目建议书之前
B、项目建议书被批准后
C、申报项目可行性研究报告之前
D、项目可行性研究报告被批准后
13、下列关于平行承包模式的描述正确的是（ ）。
A、不利于业主选择分包商
B、有利于控制工程造价
C、有利于缩短建设工期
D、组织和协调工作量相对较小
14、建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同由（ ）的计价方式签订。
A、业主与分包商以简单的成本加酬金
B、业主与分包商以保证最大工程费用加酬金
C、CM单位与分包商以简单的成本加酬金
D、CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金
15、关于Partnering模式的说法，正确的是（ ）。
A、Partnering协议是业主与承包商之间的协议
B、Partnering模式是一种独立存在的承发包模式
C、Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与
D、Partnering协议不是法律意义上的合同
16、强调管理业务部门的专门化，注意发挥各类专家在项目管理工作总的作用，易于提高工作质量，但没有处理好管理层次和管理部门的关系的组织机构形式是（ ）。
A、矩阵制
B、职能型
C、直线职能型
D、直线型
17、下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（ ）。
A、矩阵制
B、直线职能制
制
C、直线制
D、职能制
18、将初步设计中确定的建设内容，按照单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额，以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额，并以此为依据对其进行管理。这是指（ ）。
A、工程项目一览表
B、工程项目总进度计划
C、投资计划年度分配表
D、工程项目进度平衡表
19、（ ）是编制工程建设年度计划的依据。
A、项目建议书
B、批准的设计文件
C、投资计划表
D、可行性研究报告
20、作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（ ）编制。
A、企业管理层在投标之前
B、项目经?部在投标之前
C、企业管理层在开工之前
D、项目经理部在开工之前
21、施工组织总设应由（ ）主持编制。
A、施工项目负责人
B、法定代表人
C、总工程师
D、安全负责人
22、（ ）是根据总体施工部署的要求，用来确定各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划。
A、主要施工方法
B、总体施工准备
C、施工总进度计划
D、施工总平面布置
23、施工方案应由项目负责人审批，重点、难点分部或分项工程的施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，（ ）批准。
A、施工单位技术负责人
B、施工项目负责人
C、监理工程师
D、安全质量管理人员
24、下列建设工程项目目标控制措施中，属于被动控制的措施的是（ ）。
A、调查分析外部环境条件
B、揭示目标实现和计划实施的影响因素
C、发现情况及时采取措施进行处理
D、落实目标控制的任务和管理职能
25、在控制工程项目目标的措施中，确定对目标控制有利的承发包模式和合同结构，做好防止和处理索赔工作属于（ ）。
A、组织措施
B、技术措施
C、经济措施
D、合同措施
26、下列工程项目目标控制方法组中，控制的原理基本相同、目的也相同的是（ ）。
A、香蕉曲线法和S曲线法
B、网络计划法和香蕉曲线法
C、排列图法和网络计划法
D、S曲线法和排列图法
27、排列图中左侧纵坐标和右侧纵坐标分别表示质量影响因素出现的（ ）。
A、频率和重要程度
B、频数和重要程度
C、频数和频率
D、频率和频数
28、在组织建设工程流水施工时，用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数是（ ）。
A、流水节拍
B、工作面
C、流水强度
D、施工过程
29、有关“流水节拍”的概念，正确的解释是（ ）。
A、一个专业队的作业时间
B、一个施工段的持续时间
C、一个专业队的流水时间
D、一个专业队在某施工段上的作业时间
30、某工程按等节奏流水组织施工，施工过程数目为5，施工段数目为5，流水步距为3d，其中提前插入时间为4d，间歇时间之和为2d，故计划工期为（）。
A、25d
B、22d
C、24d
D、26d
31、某工程有3个施工过程A、B、C，施工段数为3，其流水节拍分别为2天、4天、6天，其中，B与A之间有平行搭接时间为3天，C与B之间有组织间歇时间为4天，这三个过程组成等步距异节奏流水施工，计算总工期为（ ）天。
A、17
B、19
C、21
D、23
32、某分部工程由3个施工过程组成，分为3个施工段进行流水施工，流水节拍分别为3、4、2天，4、3、2天和2、4、3天。则流水施工工期为（ ）天。
A、14
B、15
C、16
D、17
33、某项目组成甲、乙、丙、丁共4个专业队在5个段上进行无节奏流水施工，各队的流水节拍分别是：甲队为3、5、3、2、2周，乙队为2、3、1、4、5周，丙队为4、1、3、2、5周，丁队为5、3、4、2、1周，该项目总工期为（ ）周。
A、31
B、30
C、26
D、24
34、 某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（ ）条。
A、1
B、2
C、3
D、4
35、在不影响总工期的前提下，本工
作可以利用的机动时间为（ ）。
A、总时差
B、最迟开始时间
C、自由时差
D、最迟完成时间
36、在按工作计算法计算双代号网络计划时间参数的过程中，网络计划的计算工期应等于（ ）。
A、以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值
B、紧前工作最早完成时间的最大值
C、网络计划终点节点的最早时间
D、网络计划终点节点的最迟时间
37、已知某双代号网络计划中，该工作ES=4d、EF=6d、LS=7d、LF=9d，则该工作的总时差为（ ）。
A、1d
B、2d
C、3d
D、5d
38、有A，B两项连续工作其最早开始时间分别为4天和10天，持续时间分别为4天和5天，则A工作的自由时差是（ ）天。
A、2
B、3
C、4
D、5
39、在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。
A、时间间隔为零
B、自由时差最小
C、总时差最小
D、流水步距为零
40、 某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的自由时差为（ ）。
A、0
B、1周
C、2周
D、3周
41、下列关于工期优化的基本方法的说明，正确的是（ ）。
A、工期优化的基本方法是改变网络中工作之间的逻辑关系
B、工期优化主要是通过压缩持续时间最长的工作的持续时间来减小总工期
C、工期优化过程中，不能将关键工作压缩成非关键工作
D、工期优化过程中，如有多条关键线路，只压缩其中一条即可
42、在建设工程施工方案一定的前提下，工程费用会因工期的不同而不同，随着工期的缩短，工程费用的变化越势是（ ）。
A、直接费增加，间接费减少
B、直接费和间接费均增加
C、直减少，间增加
D、都减少
43、下列风险中属于业主人为风险的是（ ）。
A、信息取舍失误风险
B、资金筹措困难
C、保标与买标风险
D、资金筹措不力
44、下列方法中，不属于风险识别的方法是（ ）。
A、敏感性分析法
B、初始风险清单法
C、流程图法
D、专家调查法
45、下列方法中，可用于建设工程风险分析与评价的是（ ）。
A、头脑风暴法
B、流程图法
C、计划评审技术法
D、财务报表法
46、非保险的风险转移一般是通过（ ）方式将项目风险转移给非保险的对方当事人。
A、谈判
B、签订合同
C、行政指令
D、协商
二、多项选择题
1、下列关于项目建议书和可行性研究报告的表述中正确的有（ ）。
A、批准的项目建议书是项目的最终决策
B、项目建议书是对工程建设的轮廓设想
C、各类项目可行性研究报告内容不尽相同
D、可行性研究报告经批准后，是工程初步设计的依据
E、项目建议书经批准后，表明项目非上不可
2、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府资金投资建设的项目，应区别不同情况实行（ ）。
A、审批制
B、核准制
C、备案制
D、报建制
E、核查制
3、工程项目管理的核心任务是控制项目目标，项目目标是（ ）。
A、造价控制
B、合同控制
C、质量控制
D、进度控制
E、索赔控制
4、建设工程施工联合体承包模式的特点有（ ）。
A、业主的合同结构简单，组织协调工作量小
B、通过联合体内部合同约束，增加了工程质量监控环节
C、施工合同总价可以较早确定，业主可承担较少风险
D、施工合同风险大，要求各承包商有较高的综合管理水平
E、能够集中联合体成员单位优势，增强抗风险能力
5、工程项目年度计划包括文字和表格两部分内容，其中，表格部分包括（ ）。
A、年度计划项目表
B、年度竣工投产交付使用计划表
C、年度建设资金平衡表
D、年度设备平衡表
E、投资计划年度分配表
6、下列选项中，施工组织设计的编制依据为（ ）。
A、与工程有关的资源供应条件
B、招投标文件
C、工程现场条件
D、工程施工合同文件
E、工程设计文件
7、工程项目施工过程中，发生（ ）时，应及时修改、补充施工组织总设计。
A、施工合同发生调整
B、工程设计有重大修改
C、主要施工方法有重大调整
D、主要施工资源配置有重大调整
E、施工环境有重大改变
8、单位施工组织设计中应对（ ）等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。
A、脚手架工程
B、起重吊装工程
C、临时用水用电工程
D、季节性施工
E、管道工程
9、下列建设工程项目目标控制方法中，可用来判断工程进度偏差的有（ ）。
A、直方图法
B、网络计划法
C、S曲线法
D、香蕉曲线法
E、控制图法
10、下列关于工程项目目标控制的主要方法的说明，正确的是（ ）
A、S形曲线和香蕉型曲线的原理相同
B、网络计划法、S形曲线和香蕉形曲线均能进行项目的控制进度
C、排列图法是质量控制的静态分析方法
D、因果分析图法可以了解质量特征的分布规律
E、直方图法又叫做主次因素分析图法
11、下列关于无节奏流水施工，正确的说法是（ ）。
A、一般情况下流水步距不等
B、各施工段上的流水节拍不尽相等
C、专业工作队数等于施工过程数
D、一般用于结构简单、规模小的线型工程
E、各工作队连续施工，施工段没有空闲
12、 某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出各节点的最早时间和最迟时间。该计划表明（ ）。
A、工作1－2为关键工作
B、工作2－4的总时差为0
C、工作2－5的自由时差为1
D、工作3－4为非关键工作
E、工作5－6的总时差为1
13、在工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。
A、双代号网络计划中总持续时间最长
B、双代号时标网络计划中没有波形线
C、双代号网络计划中由关键节点组成
D、单代号网络计划中相邻工作时间间隔均为零
E、单代号网络计划中由关键工作组成
14、 某分部工程双代号时标网络计划执行到第6天和第10天结束时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（ ）。
A、第6天结束检查时，工作B的实际进度不影响总工期
B、第6天结束检查时，工作D的总时差尚有2天
C、第10天结束检查时，工作E的实际进度会影响总工期
D、第10天结束检查时，工作C的实际进度影响工期1天
E、在第6天到第10天内，工作D的实际进度加快1天
15、对工程网络计划进行优化，其目的是使该工程（ ）。
A、总成本最低
B、资源强度最低
C、资源需用量尽可能均衡
D、资源需用量最?
E、计算工期满足要求工期
16、承包商的决策错误风险主要包括（ ）。
A、信息取舍失误
B、中介与代理风险
C、保标与买标风险
D、报价失误风险
E、职业责任风险
17、风险识别是风险管理的基础，风险识别的方法包括（ ）。
A、风险调查法
B、初始风险清单法
C、流程图法
D、决策树法
E、计划评审技术法
18、风险转移是通过某种方式将某些风险的后果连同对风险应对的权力和责任转移给他人。项目风险最常见的非保险转移有以下情况（ ）。
A、业主将合同责任和风险转移给对方当事人
B、建立风险准备金
C、承包商进行项目分包
D、母公司保险
E、第三方担保
一、单项选择题
1、 【正确答案】 C
【答案解析】 这部分内容比较多，可以使用排除法，ABD都是属于分项工程。|来自233网校提供试题|记忆的时候也可以选择记忆项目相对较少的分项工程。当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等将其划分为若干子分部工程。地基与基础分部工程可细分为无支护土方、有支护土方、地基与基础处理、桩基、地下防水、混凝土基础、砌体基础、劲钢（管）混凝土结构、钢结构等子分部工程。参见教材P61~62。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
2、 【正确答案】 B
【答案解析】 分项工程是分部工程的组成部分，一般按主
要工程、材料、施工工艺、设备类别等进
行划分。例如，土方开挖工程、土方回填工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砖砌体工程、
木门窗制作与安装工程、玻璃幕墙工程等。参见教材P64。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
3、
【正确答案】 B
【答案解析】 公益性项目的投资主要由政府用财政资金安排。参见教材P65。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
4、
【正确答案】 D
【答案解析】 更新改造项目一般只按投资额分为限额以上和限额以下项目，不再按生产能力或其他标准划分。参见教材P65。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
5、 【正确答案】 A
【答案解析】 经营性政府投资项目是指具有盈利性质的政府投资项目，政府投资的水利、电力、铁路等项目基本都属于经营性项目。参见教材P66。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
6、【正确答案】 C
【答案解析】 项目建议书的内容视项目的不同而有繁有简，但一般应包括以下几方面内容：
（1）项目提出的必要性和依据；
（2）产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；
（3）资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析；
（4）投资估算、资金筹措及还贷方案设想；
（5）项目进度安排；
（6）经济效益和社会效益的初步估计；
（7）环境影响的初步评价。参见教材P67。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
7、【正确答案】 B
【答案解析】 对于企业不使用政府资金投资建设的项目，政府不再进行投资决策性质的审批，区别
不同的情况实行核准制或登记备案制。参见教材P68。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
8、 【正确答案】 C
【答案解析】 初步设计是根据可行性研究报告的要求所做的具体实施方案，目的是为了阐明在指定
的地点、时间和投资控制数额内，拟建项目在技术上的可行性和经济上的合理性，并通过对工程项
目所作出的基本技术经济规定，编制项目总概算。参见教材P68~69。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
9、
【正确答案】 C
【答案解析】 办理工程质量监督注册手续时需要提交的是“施工图设计文件审查报告和批准书”，而
不是“施工图设计文件”。参见教材P69。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
10、
【正确答案】 C
【答案解析】 工程项目全部建完，经过各单位工程的验收，符合设计要求，并具备竣工图、竣工决算、工程总结等必要文件资料，由项目主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。参见教材P72。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
11、
【正确答案】 B
【答案解析】 对于这类试题，记住“项目董事会的职权”以区别“项目总经理的职权”较为“经济”。参见
教材P75。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
12、
【正确答案】 D
【答案解析】 在项目可行性研究报告被批准后，应正式成立项目法人。参见教材P75。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
13、
【正确答案】 C
【答案解析】 采用平行承包模式的特点：
1)有利于业主择优选择承包商
2)有利于控制工程质量
3)有利于缩短建设工期
4)组织管理和协调工作量大
5)工程造价控制难度大
6)相对于总承包模式而言，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高，综合管理能力强的承包商的综合优势。参见教材P79。
【该题针对“工程项目的组织”知识点进行考核】
14、
【正确答案】 A
【答案解析】 代理型和非代理型的CM合同是有区别的。由于代理型合同是业主与分包商直接签订，
所以采用简单的成本加酬金合同形式。而非代理型合同则采用保证最大工程费用（GMP）加酬金的
合同形式。这是因为CM合同总价是在CM合同签订之后，随着CM单位与各分包商签约而逐步形
成的。只有采用保证最大工程费用，业主才能控制工程总费用。参见教材P81。
【该题针对“工程项目的
组织”知识点进行考核】
15、
【正确答案】 D
【答案解析】 Partnering模式的特征：
（1）出于自愿。
（2）高层管理的参与。
（3）Partnering协议不是法律意义上的合同。
（4）信息的开放性。参见教材P81。
【该题针对“工程项目的组织”知识点进行考核】
16、
【正确答案】 B
【答案解析】 职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。参见教材P82。
【该题针对“工程项目的组织”知识点进行考核】
17、
【正确答案】 A
【答案解析】 矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造
成矛盾，产生扯皮现象。参见教材P83。
【该题针对“工程项目的组织”知识点进行考核】
18、
【正确答案】 A
【答案解析】 工程项目一览表。将初步设计中确定的建设内容，按照单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额，以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额，并以此为依据对其进行管理。参见教材P86。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
19、
【正确答案】 B
【答案解析】 工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。参见教材P87。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
20、
【正确答案】 D
【答案解析】 项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施
阶段管理的文件。参见教材P89。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
21、
【正确答案】 A
【答案解析】 施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制，应由总承包单位技术负责人负责审批。
参见教材P91。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
22、
【正确答案】 C
【答案解析】 施工总进度计划是根据总体施工部署的要求，用来确定各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划。参见教材P91。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
23、
【正确答案】 A
【答案解析】 施工方案应由项目负责人审批，重点、难点分部或分项工程的施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。参见教材P98。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
24、
【正确答案】 C
【答案解析】 被动控制可以采用以下措施：
1）应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及是采取纠偏措施
2）明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
3）建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正。参见教材P100。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
25、
【正确答案】 D
【答案解析】 确定对目标控制有利的承包发包模式和合同结构，拟定合同条款，参见合同谈判，处理合同执行过程中的问题，以及做好防止和处理索赔工作等，是时项目管理人员进行目标控制的重要手段。参加教材P102。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
26、
【正确答案】 A
【答案解析】 香蕉曲线法和S曲线法原理基本相同，目的都是用来控制工程造价和工程进度。参见教材P103。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
27、
【正确答案】 C
【答案解析】 排列图由两个纵坐标，一个横坐标、若干个直方图形和一条曲线组成。其中左边的纵
坐标表示频数，右边的纵坐标表示频率，横坐标表示影响质量的各个因素。参见教材P104。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
28、
【正确答案】 B
【答案解析】 用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数是空间参数，包括工
作面和施工段。
A是时间参数，CD是工艺参数。参见教材P109。
【该题针对“流水施工组织方法”知识点进行考核】
29、
【正确答案】 D
【答案解析】 流水节拍是指组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。参见教材P110。
【该题针对“流水施工组织方法”知识点进行考核】
30、
【正确答案】 A
【答案解析】 T=(5+5-1)×3-4+2=25 参见教材P112。
【该题针对“流水施工组织方法”知识点进行考核】
31、
【正确答案】 A
【答案解析】 n=1+2+3=6
T=(3+6-1)×2-3+4=17
参见教材P114。
【该题针对“流水施工组织方法”知识点进行考核】
32、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查非节奏流水施工工期的计算。
首先求取流水步距，用累计相加，错位相减求大差的方法求得，前两个施工过程的流水步距为：
3 7 9
- 4 7 9
----------------
3 3 2 -9
取大值为3；
同理，第二个和第三个施工过程的流水步距为5。
流水施工工期=最后一个施工过程的持续时间+流水步距之和=9+5+3=17天参见教材P115。
【该题针对“流水施工组织方法”知识点进行考核】
33、
【正确答案】 A
【答案解析】 1）求各施工过程流水节拍的累加数列：
施工工程甲：3，8，11，13，15
施工过程乙：2，5，6，10，15
施工过程丙：4，5，8，10，15
施工过程丁：5，8，12，14，15
（2）错位相减求得差数列：
甲与乙：
3，8，11，13，15
—）2，5 ，6， 10，15
3， 6，6， 7， 5，-15
乙与丙：
2，5，6，10，15
—）4，5，8， 10，15
2，1，1，2， 5，-15
丙与丁：
4，5，8，10，15
—）5，8，12，14，15
4，0，0，-2， 1，-15
（3）在差数列中取最大值求得流水步距：
施工过程甲与乙之间的流水步距：K甲，乙=7
施工过程乙与丙之间的流水步距：K乙，丙=5
施工过程丙与丁之间的流水步距：K丙，丁=4
（4）求项目总工期：7+5+4=（5+3+4+2+1）=31。参见教材P115。
【该题针对“流水施工组织方法”知识点进行考核】
34、
【正确答案】 B
【答案解析】 持续时间最长的线路就是关键线路，对于本题，关键线路为：1-3-4-6-7和1-3-5-7
参见教材P118。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
35、
【正确答案】 A
【答案解析】 工作的总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。参见教材
P123。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
36、
【正确答案】 A
【答案解析】 所谓按工作计算法，就是以网络计划中的工作为对象，直接计算各项工作的时间参数。
（1）计算工作的最早开始时间和最早完成时间。1）以网络计划起点为开始节点的工作，当未规定
其最早开始时间时，其最早开始时间为零。2）工作的最早完成时间利用公式EFi--j=ESi-j+Di-j进行
计算。3）其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值。4）网络计划的计算
工期应等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值。（2）确定网络计划的
计划工期。（3）计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间。（4）计算工作的总时差。（5）计算
工作的自由时差。（6）确定关键工作和关键线路。参见教材P124~126。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
37、
【正确答案】 C
【答案解析】 TF=LF-EF=LS-ES=7-4=9-6=3。参见教材P125。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
38、
【正确答案】 A
【答案解析】 ESA=4，DA=4得EF
A=8；FFA=ESB-EFA=10-8=2。参见教材P126。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
39、
【正确答案】 C
【答案解析】 在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。特别地，当网络计划的计划工期等于
计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。参见教材P126。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
40、
【正确答案】 B
【答案解析】 在双代号时标网络计划中，当一项工作的紧后工作当中紧接着的都是虚工作的时候，
其自由时差为虚工作波形线长度的最小值，本题为1。参见教材P134。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
41、
【正确答案】 C
【答案解析】 网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将各条关键线路的总持续时间压缩成非关键工作。参见教材P134。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
42、
【正确答案】 A
【答案解析】 直?费会随着工期的缩短而增加。间接费包括企业经营管理的全部费用，它一般会随着工期的缩短而减少。参见教材P135。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
43、
【正确答案】 D
【答案解析】 人为风险包括政府或主管部门的专制行为，管理体制、法规不健全，资金筹措不力，不可预见事件，合同条款不严谨，承包商缺乏合作诚意以及履约不力或违约，材料供应商履约不力或违约，设计有错误，监理工程师失职等。参见教材P141。
【该题针对“工程项目风险管理”知识点进行考核】
44、
【正确答案】 A
【答案解析】 风险识别方法包括：专家调查法、财务报表法、初始风险清单法、流程图法、风险调查法。参见教材P141~142。
【该题针对“工程项目风险管理”知识点进行考核】
45、
【正确答案】 C
【答案解析】 常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。参见教材P147。
【该题针对“工程项目风险管理”知识点进行考核】
46、
【正确答案】 B
【答案解析】 非保险的风险转移一般是通过签订合同方式将项目风险转移给非保险的对方当事人。参见教材P149。
【该题针对“工程项目风险管理”知识点进行考核】
二、多项选择题
1、
【正确答案】 BCD
【答案解析】 项目建议书是拟建项目单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，是对工程项目建设的轮廓设想。可行性研究工作完成后，需要编写反映其全部工作成果的“可行性研究报告”。就其内容来看，各类项目的可行性研究报告内容不尽相同。初步设计是根据可行性研究报告的要求所做的具体实施方案，目的是为了阐明在指定的地点、时间和投资控制数额内，拟建项目在技术上的可行性和经济上的合理性，并通过对工程项目所作出的基本技术经济规定，编制项目总概算。参见教材P67。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
2、
【正确答案】 BC
【答案解析】 对于企业不使用政府资金投资建设的项目，政府不再进行投资决策性质的审批，区别不同情况实行核准制或登记备案制。参见教材P68。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
3、
【正确答案】 ACD
【答案解析】 工程项目的造价、质量和进度三大目标是一个相互关联的整体，三大目标之间既存在
着矛盾的方面，又存在着统一的方面。参见教材P73。
【该题针对“工程项目管理概述”知识点进行考核】
4、
【正确答案】 AE
【答案解析】 采用联合体承包模式的特点：
（1）对建设单位而言，与总分包模式相同，合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和建设工期的控制。
（2）对联合体而言，可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势，克服单一公司力不能及的困难，不仅可增强竞争能力，而且也可增强抗风险能力。参见教材P79。
【该题针对“工程项目的组织”知识点进行考核】
5、
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 表格部分包括年度计划项目表、年度竣工投产交
付使用计划表、年度建设资金平衡表
和年度设备平衡表。参见教材P86。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
6、
【正确答案】 ACDE
【答案解析】 施工组织设计的编制依据：工程建设有关法律法规及政策；工程建设标准和技术经济指标、工程设计文件、工程施工合同文件、工程现场条件、工程地质与水文地质、气象等条件；与工程有关的资源供应条件；施工单位的生产能力、机具设备状况及技术水平等。参见教材P90。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
7、
【正确答案】 BCDE
【答案解析】 工程项目施工过程中，发生下列情形之一时，应及时修改、补充施工组织总设计：
（1）工程设计有重大修改：
（2）有关法律法规、标准的实施、修改与废止；
（3）主要施工方法有重大调整；
（4）主要施工资源配置有重大调整；
（5）施工环境有重大改变。
参见教材P91。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
8、
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 单位工程施工组织设计中应对主要分部、分项工程制定施工方案，并对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。参见教材P97。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
9、
【正确答案】 BCD
【答案解析】 可用来判断工程进度偏差的有网络计划法、S曲线法、香蕉曲线法。参见教材P103。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
10、
【正确答案】 ABC
【答案解析】 排列图法又叫主次因素分析图或帕雷特图，是用来寻找影响工程（产品）质量主要因
素的一种有效工具。排列图法，直方图法是质量控制的静态分析方法，反映的是质量在某一时间里
的静止状态。因素分析图又叫树枝图或鱼刺图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。参
见教材P103~105。
【该题针对“工程项目的计划与控制”知识点进行考核】
11、
【正确答案】 ABC
【答案解析】 非流水节奏施工的特点：
1)各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；
2)相邻施工过程的流水步距不尽相等；
3)专业工作队数等于施工过程数；
4)各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。 参见教材P115。
【该题针对“流水施工组织方法”知识点进行考核】
12、
【正确答案】 ABE
【答案解析】 工作2-5的自由时差为4；工作3-4为关键工作。参见教材P127。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
13、
【正确答案】 ABD
【答案解析】 在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。关键节点必然处在关键线路
上，但由关键节点组成的线路不一定是关键线路。在单代号网络计划中，利用关键工作确定关键线
路。总时差最小的工作为关键工作。将这些关键工作相连，并保证相邻两项关键工作之间的时间间
隔为零而构成的线路就是关键线路。参见教材P123~132。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
14、
【正确答案】 ACDE
【答案解析】 第6天结束检查时，工作D的总时差尚有1天。参见教材P244。 参见教材P133。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
15、
【正确答案】 ACE
【答案解析】 网络计划的优化目标应按计划的需要和条件选定，包括工期目标，费用目标和资源目标。参见教材P134~136。
【该题针对“工程网络计划技术”知识点进行考核】
16、
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 承包商的风险中决策错误风险主要包括信息取舍失误或信息失真风险、中介与代理风
险、保标与买标风险、报价失误风险等。参见教材P141。
【该题针对“工程项目风险管理”知识点进行考核】
17、
【正确答案】 ABC
【答案解析】 风险识别方法包括：专家调查法、财务报表法、初始风险清单法、流程图法、风险调查法。参见教材P143。
【该题针对“工程项目风险管理”知识点进行考核
】
18、
【正确答案】 ACE
【答案解析】 项目风险最常见的非保险转移有：
1)业主将合同责任和风险转移给对方当事人
2)承包商进行项目分包
3)第三方担保。参见教材P149。
【该题针对“工程项目风险管理”知识点进行考核】