【www.tuzhexing.com--公司制度】
1.坚决服从领导指挥，认真执行其工作指令。
2.起草并完善公司各项管理制度和规程。
3.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制。
4.负责起草公司绩效考核管理制度、考核方案和具体解释工作。
5.协调考核小组对工作计划完成情况进行核实、汇总及评分工作。
6.汇总统计考核评分结果，制作绩效工资表，提交有关领导审批。
7.协助各部门拟定部门的年、月度计划。
8.负责对各部门考核工作的培训与指导。
9.建立员工考核档案。
10.受理员工的考核申诉。
11.组织绩效考核会议。
12根据绩效考核结果，提出评定出年、月度先进个人及先进集体评定意见，并协助各部门做好部门员工选拔、调动工作。
13.做好总经理参谋，按期完成公司每天整体运行日志的编写、核实、上报。
14.紧紧围绕公司下达的年度计划进行考核、督促，确保年度计划的按期完成。
15.领导交办的其它工作。